拓展项目介绍.docVIP

【拓展项目介绍】 一．信任背摔 1、项目介绍；全体队员依次站在1.5米高的平台上，背对队友笔直往后倒，全体队友在台下平举双臂将其接住。 2、培训目的：自信是信任的基础，不相信自己怎么相信别人，又怎么得到别人的信任？自信是人格的核心力量。坚持诚信，换位思考，信任是高效团队建立的基础，诚信是企业发展之根本。信任的本质定义是：“相信且敢于托付。” 二．电网逃生 1、项目介绍：2、培训目的：三．雷阵 1、项目介绍：通过不同路线的策略选择，以及团队间的无间配合，实现团队的终极目标——成功通过雷区！首先体会事前的周全计划对于团队完成任务的重要性，其次体会清晰的指令和有的领导对团队成功的重要性。1、项目介绍： 将每队学员分成三个小组，分别安置在三个岛上（盲人岛、哑人岛、珍珠岛），在规定时间内，根据不同的任务单完成各自的任务。 2、培训目的：领导与管理的角色意识—将项目任务或工作在团队中进行合理分配和分工，并能够分清主次目标。最关键的是：在既定的团队总目标下，团队内部的各个子任务团队如何进行有效的沟通以达成行动的一致；以及当各个子任务团队对目标的理解或行动发生冲突时，信息流是如何分享的？ 五．万里长城 1、项目介绍：在不借助任何外力以及任何工具的情况下，依靠团队的默契配合，完成升级版本的队形动作并最终成功摆出万里长城造型，最后在“朋友”歌声的感动中完成该项目。 2、培训目的：团队完成任务的综合能力1、项目介绍： 2、培训目的： 七．雷区取水 1、项目介绍：2、培训目的：1、项目介绍：在不借助任何外力以及任何工具的情况下，依靠团队的智慧和力量，团队所有成员成功翻越一堵4米高的木墙。 2、培训目的：团队完成任务的综合能力。首先，团队如何分析并解析任务的目标，并通过团队沟通和决策来寻求解决之道；其次，如何执行好任务的每一个步骤和过程？深刻体会在整个任务完成过程中，对团队各项技能的要求。九．空中抓杠 1、项目介绍：2、培训目的：1、项目介绍：A,B两块木板横在米的高空，间距1.2-1.9米，每一位学员自A木板向B木板，而后返回。面对挑战不言放弃，勇于开拓；环境变化时的自我控制能力，抓住机会。1、项目介绍：给整个团队设置一个总目标分数，小组成员两两分成一组向上攀爬天梯，天梯间的距离逐渐加大，只有二人协作才能成功！ 2、培训目的：二个人的高空合作体验是一种真正意义上的信任——把自己（的身体重心）完全交给对方！——惟有如此，才能找到整体的平衡点。通过身体接触，打破员工之间的陌生与隔阂， 体会团队同伴对自己的支持；培养协作意识，共同努力达成目标；相互鼓励与支持，享受团队成功后的快乐。 。 十二．风火轮 1、项目介绍：团队仅利用报纸和胶布二项资源，在不直接接触地面的前提下，让团队整体移动一段距离，同时要保证团队移动是连续性和整体性的。 2、培训目的：首先，培养团队完成任务的综合能力——沟通、创新和执行。其次，让学员并理解团队与个人的关系。再次，让学员深刻体验个体与整体协同一致对成功完成任务的重要性。团队仅利用报纸和胶布二项资源，在不直接接触地面的前提下，让团队整体移动一段距离，同时要保证团队移动是连续性和整体性的。 十散．冲出亚马逊 1、项目介绍：若干人排成一排，相邻的脚捆绑起来，并且手牵手一起向前走。 2、培训目的：在团队中，有时几个人做事的效率反而比一个人更低，从人性的角度来看，人往往倾向于按照自己的意愿和节奏来行动，而把他人当成是一种负担。这个项目的目的就是要让大家体验这种必须协同——“同手同脚”才能行动的感觉。最终是让团队学会相互妥协、相互协同，并取得步调一致的结果。 十四．罐头鞋 1、项目介绍：三个罐头两块木板，团队所有的人全部站在上面，在不落地的前提下，仅借助这二样工具实现团队整体移动一端距离。 2、培训目的：体验在团队工作中分工的重要性——不同的人分工不同的岗位，其次是体验完成任务所必须的任务分解和步骤分解——不同的工作按照不同的程序去做。 十九. 生死时速 1、项目介绍：小队间的竞技项目。绳圈内有1号—36号36张牌。绳圈内每次只允许一名队员活动。要求学员按数字顺序每人次踩3张号码牌，踩完36张牌，时间短的为胜者。 2、培训目的：使学员感受“欲速则不达”的处境。如何协调“速度”和“质量”以达到最大效率。当团队出现问题，包容比指责更能鼓舞士气。作为领导，必须承担其团队的责任，使学员体会到做领导的难处。 二十. 极速60秒 1、项目介绍：30张带有数字信息的卡片（数字从1到30）被放置在绳接成的圈中，每个队有三次进入现场收集数字信息的机会。在采集卡片信息时，只允许一名队员在圈内活动，其他队员只允许在圈外给予语言上的帮助。在60秒时间内采集数字信息卡片且按照数字顺序交