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广东伊立浦电器股份有限公司 总经理工作细则 二○一○年八月 0 目 录 第一章 总 则 2 第二章 职权与分工 2 第一节 总经理任职资格 2 第二节 总经理职责权限 3 第三节 其他总经理经营班子成员职责权限 5 第三章 计划与组织 6 第四章 总经理办公会议制度 6 第五章 公司资金、资产的运用和重大合同的签订 8 第六章 报告制度 9 第七章 责 任 10 第八章 附 则 12 1 广东伊立浦电器股份有限公司 总经理工作细则 第一章 总 则 第一条 为促进广东伊立浦电器股份有限公司(以下简称“公司”)经营管理的制度化、 规范化、科学化，确保公司重大经营决策的正确性、合理性，提高民主决策、科学决策水 平，根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《上市公司治理准则》和《广 东伊立浦电器股份有限公司章程》(以下简称“公司章程”) 等有关规定，结合公司实际情 况，制订本工作细则。 第二条 本细则对公司总经理及其他总经理经营班子成员的职责权限与议事规则做出 规定。 第三条 公司设总经理一名，由董事会聘任或解聘。董事可受聘兼任总经理、副总经理 或者其他总经理经营班子成员。公司副总经理、财务总监等其他总经理经营班子成员，由 总经理提名，并由董事会聘任或解聘。 第四条 本细则适用人员范围为总经理经营班子成员，即总经理、副总经理、财务总监、 总经理助理。总经理经营班子是公司日常经营管理的指挥和运作中心。 第五条 公司总经理除应按照公司章程的规定行使职权外，还应按照本细则的规定行使 管理职权，承担管理责任。 第六条 公司应和总经理签订聘任合同，明确双方的权利义务关系。 第七条 一般情况下，公司总经理每届任期三年，可以连聘连任。总经理经营班子任免 应履行法定的程序。任何组织和个人不得干预总经理经营班子的正常选聘程序。 第二章 职权与分工 第一节 总经理任职资格 第八条 总经理任职，应当具备下列条件： 2 (一)具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验，具有较强的经营管理能力； (二)具有调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调各种内外关系和统揽全局的能 力； (三)具有一定年限的企业管理或经济工作经历，精通本行，熟悉多种行业的生产经营 业务和掌握国家有关政策、法律、法规； (四)诚信勤勉、廉洁公正； (五)精力充沛、有较强的使命感、责任感和积极开拓的进取精神； (六)具备企业发展战略的规划、设计能力，统领公司员工和经营业务的综合管理能力 和较强的社会关系协调、公关能力。 第九条 有下列情形之一的，不得担任公司总经理： (一)无民事行为能力或者限制民事行为能力； (二)因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或犯有破坏社会经济秩序罪，被判处 刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年； (三)担任因经营不善破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理并对该公司、企业 的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未满三年； (四)担任因违法被吊销营业执照的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自 该公司、企业被吊销营业执照之日起未满三年； (五)个人所负数额较大的债务到期未清偿； (六)被中国证监会确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除的人员。董事可兼总经理， 非董事也可聘为总经理。