优秀管理者如何炼成.pdfVIP

与这些总经理们一起工作的下属是如何描述他们的呢？其共同的特点是总经理们的个性特 的职业道德、恒心、毅力、可预测性以及行为导向。 良好 ，那就是自信心 ：这些总经理认为还有许多的个性特点 ，关于是什么促成了自己的成功 个性和自己与人相处的技巧。他们似乎天生就有以人为本、与人为善的个性特点。 这些总经理的意见一致的是：他们的成功得益于自己的某些” 酒店管理是没有多大帮助的。 单是头脑聪明对于“ 对自己的成功没有多大的影响。理查德上大学时成绩优异，但他却说： 但单单这一点似乎 ，虽然他们也认为自己聪明。为酒店总经理的成功归咎于自己超人的才智 没有把自己成 ，在评估自己的长处时 。人们怎样看待自己往往也是表露他们个性的一个窗口 要在任何职业或事业中取得成功都需要相当长时间的奉献和刻苦努力，酒店业也不例外。 位总经理并没有觉得工作的繁忙对家庭生活有什么负面的影响，并认为，8都比较稳定，有 所有经理的家庭生活 。都有良好的生活习惯 ，重家庭的人 、都是稳定的 ，们都是大学生毕业 位成功职业经理的个人情况时得出这样的结论：他10特恩总结了全球著名酒店其中·埃迪斯 重要的是，人们可以从他们的成功之道中学以致用。 更。较深的洞察。人们也乐于去了解这些重要人物和成功人士的背景、成长历程及个性特点 原因之一就是这些书对所描写的对象有，人们都乐于去读重要人物和成功人士的传记或自传 有这种威信，正是一个职业经理能否成功的关键！ 能否拥 。”魔杖“目标的 、实现任何计划 ，它才是真正促使人们发挥最大潜力 。来说重要许多 福利 、这比他的职位高低和提供优越的薪金 ，特别是个人的威信或影响力 ，优秀的经理才能 的经理人。”威信与魅力“其做一位实权在手的经理，不如做一位浑身散发无比 与：行为、权利经理，可谓数量众多，内容广泛。这些重要主题，事实上都可精简成一句话 经理者 、讨论的主题涉及组织经理 ，有关职业经理人的书籍和研究报告数以万计 ，多少年来 魅力的力量 ” 成功的职业经理人，而且有可能完成别人不可能完成的任务。 谁就成为一位 ，假如你们之中谁能做到这点 。议你们要尽最大的努力来影响和争取下属的心 我建 ，赢得众人的尊重和喜爱 ，但是如果你要提高自己的威信 ，也许有效 ，与强制力来管理 如果仅用运用奖赏力 。拥有一连串骄人的辉煌成就 ，他能带领团队屡创佳绩 ，尤其重要的是 ，浑身散发出热情引人的魅力 ，晓知以理 ，动之以情 ，又具有高超的沟通能力 ，们的工作意愿 他们不但能激发下属 。他们处处展现出威信领袖的风范 ，无一例外地每一位都具有人格特质 在现实世界里，众所皆知的一流管理者，“ 发言中讲道：”成功职业经理人研讨会“笔者曾在 晓知以理，浑身散发出热情引人的魅力。 ，动之以情 ，又具有高超的沟通能力，他们不但能激发下属们的工作意愿。出威信领袖的风范 他们处处展现 ，无一例外地每一位都具有人格特质 ，众所皆知的一流管理者 ，在现实世界里 优秀管理者如何炼成？ ，习惯性地由心底涌至嘴边。认真倾听更是一种修养的表达。表达你的认同，表达你的尊重 让礼貌用语 ，风趣些 ，含蓄些 ，声情并茂地增加语言表达的魅力 ，抑扬顿挫 ，同时 ，的要求 有条有理是最基本 ，表达准确 ，坦诚地说出你自己的看法 ，生活中的表达有语言和文字两种 露应该有分寸，有些特点。 眉眼神情不是刻意去追求什么，但至少自然的表 坐走蹲徘徊沉思的姿态，都显现出修养。 站，自尊，有魅力，有威严，有亲和力，有分寸，有力度，无论是眼光的分寸，握手的力度 它有 ，职业经理人自有其举止规范 。人的举止行为反映一个人的文化教育和他对社会的态度 欣赏，这也是一门学问，值得职业经理人自我揣摩和研究。 又能让人们刮目相看的 ，既要符合职业经理人与众不同 。都不要摆阔或呈现咄咄逼人的威势 ，无论衣着和用品 ，真人不露相