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浙江东南网架股份有限公司 总经理工作细则 第一章 总则 第一条 为进一步完善公司法人治理结构，明确总经理的职权、职责，规范 总经理的行为，依据《公司法》和《公司章程》，特制定本工作细则。 第二条 公司设总经理1 名；设常务副总经理1 名、副总经理5 到10 名。 公司总经理、常务副总经理、副总经理、董事会秘书、财务负责人为公司高 级管理人员，由董事会聘任或者解聘。 第三条 总经理对董事会负责，组织实施董事会决议并报告工作。 第四条 公司总经理由董事会审议聘任。公司董事可兼职总经理。 第五条 总经理每届任期三年，连聘可以连任。 第六条 总经理及其他高级管理人员在任期届满前，可以提出辞职。辞职的 具体程序和办法按高级管理人员与公司之间的劳动合同规定执行。 第二章 总经理的职责和权限 第七条 总经理行使下列职责和权限 （超出以下权限的事项须经董事会专门 委员会审核后报董事会审议）： （一）严格遵守公司章程和董事会决议，组织实施董事会决议，定期向董事 会报告工作，听取意见； （二）维护公司法人财产权，确保公司资产的保值增值，正确处理公司和员 工的利益关系，主持公司的生产经营管理工作； （三）组织公司各方面力量，实施董事会确定的公司年度经营计划和投资方 案； （四）拟订公司内部管理机构设置方案； （五）提请董事会聘任或者解聘公司常务副总经理、副总经理、财务负责人 或财务总监，并将上述人员的职责分工或在任期内对上述人员的职责与分工的调 整方案报董事会备案； （六）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人 1 员；决定公司各职能部门负责人及其他管理人员的任免； （七）拟订公司的基本管理制度； （八）制定公司的具体规章，包括制定和执行安全生产、环境保护制度，确 保公司安全和环保工作的有效推行； （九）注重分析研究市场信息，组织研究开发新产品，增强公司的市场应变 能力和竞争能力；组织推行质量管理体系，提高产品质量管理水平； （十）签发日常行政、业务等文件； （十一）制定公司员工工资、福利和奖惩方案，决定年度用工计划； （十二）决定公司员工的聘用、升降级、加减薪、奖惩与辞退； （十三）批准并代表公司签署以下合同或协议： 1、批准并代表公司签署承接业务的合同或协议； 2、批准并代表公司签署原材料采购合同或协议； 3、签署批准并代表公司与关联自然人之间签署单项金额低于人民币30 万元 的关联交易合同或协议，与同一关联自然人在连续 12 个月内达成的关联交易累 计金额不得超过人民币30 万元； 4、签署批准并代表公司与关联法人之间签署单项金额300 万元以下（含300 万元）的关联交易合同或协议，与同一关联法人在连续 12 个月内达成的关联交 易累计金额不得超过人民币300 万元； 5、代表公司签署银行授信协议、银行借款合同及申请书； 6、代表公司签署员工劳动合同、员工保密协议、员工竞业禁止协议、集体 合同及其它与员工相关的文件；代表公司签署与公司日常生产、经营相关的其它 协议、合同、文件； （十四）决定公司单项金额 500 万元以下（含 500 万元）、年度累计 5000 万元以下（含5000 万元）的固定资产购置，并代表公司签署相应购置合同或协 议；公司单项金额500 万元以上、2000 万元以下（含2000 万元）的固定资产购 置报董事会战略委员会审议批准后执行，并代表公司签署相应购置合同或协议； 公司单项金额2000 万元以上的固定资产购置报董事会审议批准后执行，并代表 公司签署相应购置合同或协议； （十五）在符合财会、税务相关规定前提下，决定公司单项金额50 万元以 2 下（含50 万元）、年度累计金额150 万元以下（含150 万元）的资产报损与核销， 并代表公司签署相关文件； （十六）所有涉及公司股权投资、无形资产、委托理财、资产抵押、对外担 保等事项均需经董事会