论我国出口导向型发展模式转型的战略性调整_基于微观企业层次的分析.pdfVIP

第 卷第 期 25 2 2009 年2 月 2 INTERNATIONAINTERNATIONAINTERNATIONALLL ECONOMICECONOMICECONOMICSSS ANDANDAND TRADETRADETRADE RESEARCHRESEARCHRESEARCH 论我国出口导向型发展模式转型的战略性调整 ———基于微观企业层次的分析 摘 要：出口导向型发展模式转型遭遇微观企业准备不足的困境，需要进行战略性调整。文章 提出新的调整模式应该由三个核心内容组成：第一，大力发展有为企业；第二，优化外源式开放 战略；第三，启动内源式开放战略。为实现这一新的调整模式，当前需要：着力实现宏观调控制 度理念的创新、构建政府与企业的合力、为企业提供一个良好的制度支撑环境；同时，还需要从 产业政策、投融资政策、引资政策和贸易政策进行战略性政策调整与组合，构成一个国家战略 层面的政策导向体系。 关键词：发展模式；转型；出口导向型；新开放型 中图分类号： F752 文献标识码： 文章编号： 收稿日期： A 1002-0594(2009)02-0022-06 2008-10-29 在“促消费、调投资、减顺差”的宏观取向下，我国出口导向型发展模式已经处在 转型的关键期。从 年 月份经济数据释放的信号来看，尽管一些宏观表 2008 1 现（如贸易顺差回落、出口结构改善、消费需求提升等）出现准预期趋势，但转型的 微观主体——— 出口企业普遍陷入到经营困境的风口上，尤其在以区域经济较为活 跃的长三角和珠三角地区，更是高频出现了非正常的中小企业歇业、停产甚至倒闭 现象。因此，面对国际经济环境和国内宏观经济的变化，如何调整我国出口导向型 发展模式，使转型的阵痛最轻、成本代价最低，是一个重大的战略性问题。本文试图 从一个新的视角———微观企业层次剖析我国出口导向型发展模式的影响效应，进 洪联英 而提出新的调整模式及政策措施，为出口导向型发展模式成功转型提供一孔之见。 刘解龙 一、微观企业视角下出口导向型发展模式的效应分析 长沙理工大学 世纪 年代以来，以美国为代表的跨国公司为了在全球范围内实施资源和 经 管 学 院 20 90 市场寻求战略，垂直专业化应运成为新的生产与贸易模式。我国紧紧抓住这一历史 湖南长沙 410004 机遇，大力推行 “出口导向型”发展模式，加工企业应运成为我国 “出口导向型”发展 作者简介： 模式的主要微观主体，迅速融入国际生产分工体系，成为美、欧、日以及亚洲四小龙 洪联英（ ）， 等国（地区）的垂直生产网络加工、组装供应商。这种以外资流入为手段、加工组