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成功源于科学的激励方法 组员：倪建龙、胡贝贝 一些科学家发现员工在受到充分激励时，可发挥其能力的80%-90%，而在仅保住饭碗不被开除的低水平激励状态，员工仅发挥其能力的20%-30%。 以调动人的积极性为主旨的激励是人力资源开发和管理的基本途径和重要手段 巴斯夫公司激励员工的五项原则 职工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量 论功行赏----体现公平 通过基本和高级的训练计划，提高职工的工作能力，并且从公司内部选拔有资格担任领导工作的人才----挖掘员工潜力 不断改善工作环境和安全条件 实行抱合作态度的领导方法---公平与精神激励 激励理论 心理学概念，一种激发人们的动机的心理过程。激励理论的分类：分为内在激励和外在激励. 通过激励，可以激发人内在的力量，调动人的积极性和创造性，从而推动人的行为朝向预期目标并做出最大成绩。 激励过程模型 需要 动机 行为 目标 工作表现得越好，报酬也就越高 根据职工表现提供不同的福利，例如膳食补助金、住房、公司股票等等 该公司习惯于从公司内部选拔经理人员，这就保护了有才能的职工，因此，他们保持很高的积极性，而且明白有真正