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第28卷第19期 科技进步与对策 Vbl．28N0．19 201 and Oct．201l 1年10月 ScienceTechnologyProgressPolicy 企业专利战略形成竞争优势的机理研究 李铁宁 (长沙理工大学经济与管理学院，湖南长沙410114) 摘要：以专利为主导因素的企业专利战略是企业在市场上取得竞争优势的手段之一。在深八分析了企 业实施专利战略内外部条件的基础上，解释了企业获取竞争优势的来源之一是本企业实施专利战略的内 部条件、竞争企业实施专利战略的内部条件、企业实施专利的外部条件三者的匹配状态。不同的匹配状态 也决定了企业获取竞争优势的强度大小。 关键词：专利；专利战略；竞争优势；条件匹配；机理 DOI：10．3969／j．issn．1001-7348．2011．19．018 中图分类号：F273．4 文献标识码：A 文章编号：1001—7348(2011)19—0075—05 识产权资产产生和流动的基本活动与辅助活动的构成 0 引言 及其之间相互关系形成竞争优势；佟晶石3认为自主 知识产权已经融入到了竞争优势的体系之中。正是因 有资料统计显示。美国、日本、德国的知识产权资 为自主知识产权所涉及的法律内涵，使得竞争优势从 源在经济增长中所占份额已经达到70％以上。世界上 本质上也受到了法律的保护。 先进技术90％以上是通过专利文献的形式表现出来 基于国内外现有研究，本文将要探讨的专利战略 的[1]。汤湘希心3教授也认为，企业竞争优势以知识产权 是基于美国学者斯提纳提出的企业战略管理的概念， 为基础，是企业通过多种知识产权有机整合而形成的； 即企业战略管理是确定企业使命，根据企业外部环境 拥有一定数量和质量的知识产权，是培育企业竞争优 和内部经营要素设定企业目标，保证目标的正确落实 势的必要条件，并决定企业价值的高低。 并使企业使命最终得以实现的一个动态过程口]。本文 企业知识产权战略包括专利战略、商标战略等。 的专利战略形成竞争优势的基本思路：将本企业实施 企业专利战略是一种围绕专利技术以达到促使企业生 专利战略的内部条件，竞争企业实施专利战略的内部 存、发展，并取得竞争有利地位的总体谋划。当代专利 条件，以及企业实施专利战略的外部环境3方面进行 战略的运用状况已成为企业在技术竞争、市场竞争中 匹配。这三者不同的匹配状态表明了获得相对于竞争 能否致胜的核心关键因素阳]。传统的竞争优势形成机 企业不同强度竞争优势的形成。 理主要是从产业组织理论、资源基础论、能力论和核心 能力论方面来研究的，而从专利战略的角度来研究竞 1竞争视角的专利分类 争优势形成的机理却鲜有所见。现有文献主要有如下