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Vol.26 No.8
26 8 %
第 卷 第 期
% 科 技 进 步 与 对 策
2009 4 Science Technology Progress and Policy Apr. 2009
年 月
企业战略管理的范式创新
, ,
1 2 2 2 1 2
石盛林 ,薛 锦 ,王 波 ,徐 侠
( 南京航空航天大学经济管理学院,江苏南京 ; 南京人口管理干部学院工商管理系,江苏南京 )
1. 210042 2. 210042
摘 要:分析了 种具有代表性的理论导向型战略管理范式,以及两种实践导向型战略管理构架。 从战略思
3
维出发点、研究主题、战略措施 个方面探讨了企业战略管理范式创新。 战略思维出发点创新是从环境、资
3
源、能力到顾客价值,研究主题创新是从竞争优势到经营优势,战略措施创新是从简单的战略分类到特色
的战略组合。 沿着 方面创新思路,可以构建新的战略管理范式— 顾客价值范式。
3
关键词:范式;战略管理范式;顾客价值;经营优势
中图分类号: 文献标识码: 文章编号: ( )
C934 A 1001-7348 2009 08-0103-03
[ ]
按照Porter 4 的观点,企业成功的关键在于选择一个有吸引
1 范式和企业战略管理范式 力的行业并且在这个行业中取得相对优越的地位。 资源能
力范式重新从企业内部来寻找企业成长的动因,认为企业
范式一词源于希腊文,有“共同显示”之意,由此引申 [ ]
5
竞争优势的获得是基于其独特的资源与能力 。 由于企业
出模式、模型、范例、规范等意。 范式概念在理论分析中的
拥有独特资源与能力,使得企业能够获得比其它资源使用
[ ]
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