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项目九 财务分析 任务一 了解财务分析的基础知识 任务二 掌握各种财务指标的应用 任务三 掌握财务状况综合分析的方法 学习目标 了解财务分析的概念、主体和方法 掌握各种财务指标的应用 学会利用杜邦体系分析法和沃尔评分法对企业财务状况进行综合分析 任务一 了解财务分析的基础知识 任务二 掌握各种财务指标的应用 任务三 掌握财务状况综合分析的方法 【例9-12】某企业2007年末的资产总额为3 800万元，2008年的营业收入为3 600万元、年末资产总额为4 000万元，2009年的营业收入为5 400万元、年末资产总额为6 600万元，试对该企业2008年和2009年的资产利用效率进行评价。 【解】计算该企业的总资产周转率，结果如表所示。 从计算结果可以看出，该企业2009年的总资产周转率要比2008年高，说明该企业2009年的总资产利用效率要高于2008年。 353.33 390 ? 总资产周转期（天） 1.02 0.92 ? 总资产周转率（次） 5 300 3 900 ? 平均资产总额（万元） 6 600 4 000 3 800 年末资产总额（万元） 5 400 3 600 ? 营业收入（万元） 2009 2008 2007 项目 三、盈利能力分析 盈利能力是指企业资金增值的能力。 （一）销售利润率 销售利润率是企业在一定时期内的利润总额与营业收入的比率。其计算公式为： 营业利润率、主营业务利润率的计算公式分别为： 【例9-13】某企业2008年的营业利润为560万元、营业收入为3 600万元，2009年的营业利润为900万元、营业收入为5 400万元。则该企业2009年的营业利润率比2008年有何变化？ 【解】 2008年的营业利润率 = 2009年的营业利润率 = 从计算结果可以看出，该企业2009年的营业利润率比2008年有所提高。 （二）成本费用利润率 成本费用利润率是企业在一定时期内的利润总额与成本费用总额的比率。其计算公式为： 成本费用利润率反映的是企业生产经营过程中所付出的代价与获取的收益之间的关系。该比率越高，说明企业为获取一定的收益而付出的代价越小，企业的盈利能力越强。另外，通过该比率还可以对企业控制成本费用的能力和经营管理水平进行评价。 【例9-14】某企业2008、2009年的成本费用和利润总额的资料如表所示。试对该企业的盈利能力进行评价。 【解】 2008年的成本费用利润率 = 2009年的成本费用利润率 = 该企业2009年的成本费用利润率比2008年有明显提高，说明该企业2009年的盈利能力得到增强。 7 200 5 220 利润总额 14 100 17 580 成本费用总额 100 200 财务费用 700 900 管理费用 1 520 1 800 销售费用 980 1 100 营业税金及附加 10 800 13 580 营业成本 2009 2008 项目 （三）总资产报酬率 总资产报酬率是企业在一定时期内获得的报酬总额与平均资产总额的比率。其计算公式为： 其中，息税前利润总额的计算公式为： 息税前利润总额 = 利润总额＋利息支出 一般情况下，该指标值越高，表明企业的资产利用效率越高，企业的获利能力越强，经营管理水平越高。 【例9-15】某企业2007年末的资产总额为4 000万元，2008年的利润总额为700万元、利息支出为30万元、年末资产总额为4 200万元，2009年的利润总额为1 00万元，利息支出为80万元、年末资产总额为6 800万元。试对该企业2008、2009年的资产综合利用效率进行评价。 【解】计算该企业的总资产报酬率，结果如表所示。 从计算结果可以看出，该企业2009年的资产综合利用效率比2008年有所提高，说明该企业的资产使用状况有所改善。 19.64 17.8 ? 总资产报酬率 （%） 1 080 730 ? 息税前利润总额 5 500 4 100 ? 平均资产总额 80 30 ? 利息支出 6 800 4 200 4 000 年末资产总额 1 000 700 ? 利润总额 2009 2008 2007 项目 2009 2008 2007 项目 （四）净资产报酬率 净资产报酬