中国石油实施XBRL的经验与体会.pdfVIP

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谚与令霹 中国石油实施XBRL的 经验与体会 穆秀萍 可扩展商业报告语言 (×BRL)是世界会计信息化发展 企业会计准则通用分类标准指南、企业会计准则通用分类标 的一个 时代潮流和重要趋势。目前 ,财政部正在积极推进 准编报规则等相关要求,从而保证了项 目设计规范化。 XBRL技术在我国的引入和应用。中国石油天然气股份有限 三是系统开发本地化 。考虑到公司财务信息化水平、对 公司 (下称中国石油)作为首批实施XBRL的企业之一,经 外报送XBRL财务报告所承担 的法律责任 ,以及建立培养熟 过不懈努力,XBRL实施工作 已成功完成 ,并取得 了一些 悉XBRL的内部团队等因素 ,公司在系统开发中采用了内嵌 重要成果 :一是按照通用分类标准,编制完成了 《中国石 方式,即通过扩展公司财务报告系统 ,将XBRL功能内嵌到 油XBRL扩展分类标准》;二是开发完成了具有 自主知识产 财务报告流程中,实现XBRL自动化报送。 权 的XBRL系统 ,通过XBRL系统 自动生成 了2010年度及 四是实施价值最大化 。通过实施XBRL,公司能够以更 2O11年度中国准则财务报告实例文档 ;三是编制完成了 《中 加先进的手段向外部信息使用者提供高质量的会计信息 ,服 国石油XBRL手册》,保证 了公司XBRL工作的制度化、规范 务其经济决策 ;能够以XBRL技术手段与财务管理信息系统 化 。本文就此谈谈有关做法和体会。 相结合,深入进行内部财务报表分析 ,支持管理决策,促进 业务发展 ;能够以XBRL为工具 ,加强国际可比公司对标分 一 、 XBRL实施情况 析 ,认清公司所处的位置,客观认识 自身优势和劣势,更加 (一)建立有效的项 目组织 有效地开展国际合作 。 按照财政部设立项 目组织的要求,中国石油成立 了 (三)制定科学的实施计划 XBRL项 目指导委员会和项 目组 。项 目指导委员会主任由公 在开展XBRL实施工作过程 中,中国石油制定 了分步实 司总裁担任 ,副主任包括公司财务总监、分管资本市场工作 施、稳妥推进的工作计划 :2009年6— 10月 ,公司配合财 的公司副总裁以及公司总法律顾问 ;项 目组由财务部牵头, 政部梳理信息披露模板 ,为财政部发布企业会计准则通用分 董秘局、法律部、内控部、信息部等相关业务部门共同组成。 类标准提供帮助 :2010年 10— 12月,公司按照2009年度 考虑到XBRL项 目的扩展性和技术要求 ,公司还聘请 了外部 财务报告,基于企业会计准则通用分类标准,编制完成了公 咨询专家做技术指导。这些措施从领导和组织上保证了项 目 司扩展分类标准 ,为顺利上报打下了坚实基础 ;2O1]年3— 的顺利进行。 5月,按照公司2O10年度财务报告,根据财政部新发布的编 (二)坚持先进的项 目开发理念 报规则及企业会计准则通用分类标准的新变化,修改、完善 一 是设计思想国际化。主要体现在 :深入研究、密切结 公司扩展分类标准,组织项 目组开发先进、适用的内嵌于财 合XBRL技术规范、维度规范、验证规则、企业会计准则通 务报告系统的XBRL系统 ,以 自动生成实例文档 ,从而保证 用分类标准和编报规则等标准及指引 ;聘请咨询专家 ,充分 了能够按时、准确地上报 ;组织编写 《中国石油XBRL手册》, 借鉴国际先进经验。 采取分工编写、交叉审核、集中审阅的有效方式 ,目前手册 二是项 目设计规范化。在项 目

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