人力资源管理专业毕业论文--某家族企业员工离职倾向、影响因素与对策研究.docVIP

摘 要 在文献评述的基础上，通过问卷调查方法调查分析了某企业员工离职倾向及其影响因素。研究发现某家族企业员工离职倾向表现为许多员工正处于考虑离职问题状态，主要影响因素为薪酬、工作压力、工作强度和个人职业规划。针对影响因素提出相应的解决对策：完善薪酬制度与福利激励，明确岗位分工，对于员工个人职业发展因素采用精神激励措施，当然需要完善人员录用与人才管理制度，做好员工关系管理，企业文化的塑造。目的是通过调查分析总结，从而对实现企业的有效管理来减少员工离职，为降低因员工离职造成的成本损失提供实证依据。 关键词：员工离职；离职管理对策；离职倾向；家族企业 Abstract On the basis of the references, through the questionnaire survey and analysis method of enterprise employee turnover tendency and its influencing factors. Research found family enterprise employee turnover tendency for many employees performance is at consider leaving problem state, main influence factors for compensation, working pressure, working intensity and personal career planning. Aimed at influencing factors put forward corresponding solutions: perfect salary system and welfare incentive, clear position to staff division, personal and professional development by spiritual incentive measures, factors certainly need to improve staff employed and talent management system, completes the employee relationship management, enterprise cultures molding. Purpose is through a survey and analysis, so as to summarize the enterprise to realize the effective management to reduce employee turnover, to reduce the cost of employee turnover caused by loss provide empirical basis. Key words: Employee turnover, Management countermeasures, Turnover Intention; Family enterprise  目 录 一、引言 1 二、文献回顾 2 （一）关于员工离职倾向的研究 2 （二）关于员工离职的影响因素研究 3 （三）降低员工离职倾向的管理对策 5 三、某家族企业员工离职倾向现状调查分析 6 （一）企业及其人力资源现状分析 6 （二）企业员工离职倾向分析 7 四、某家族企业员工离职倾向的影响因素分析 9 （一）工资与奖金 9 （二）工作压力和工作强度 10 （三）职业规划发展 11 （四）员工关系及员工与领导关系 12 五、某家族企业降低员工离职倾向的管理对策 13 （一）完善薪酬福利制度 13 （二）明确岗位分工 13 （三）注重员工个人职业规划发展 14 （四）维护和谐的员工关系 14 （五）塑造良好的企业文化 14 六、结论 15 参考文献 16 致谢 18 附录一：调查问卷 19 一、引言 在充满变革和不确定性的时代， 员工个体与组织的关系变得日益松散， 员工离职已经成为组织管理中的一种常态， 如何吸引并留住高绩效的优秀员工已经成为组织能否获得持续竞争能力的关键要素之一。在这种背景下， 如何巩固和增强员工个体与组织之间的心理联系， 保证员工的稳定性， 降低员工的离职率已经成为组织行为学和人力资源管理领域的理论者和实践者关注的热点话题之一。 一般而言，员工离职指的是从组织中获取物质收益的个体终止其组织成员关系的过程。员工离职是员工流动的一种重要方式，员工流动对企业人力资源的合理配置重要作用，但过高的员工离职率会影响企业的