产品质量先期策划控制程序24.docVIP

文件名称 产品质量先期策划控制程序 版本:C/1 文件编号 GT/QP-7.3-2010-024 页码：1/6 批 准 审 核 编 制 目的 制定新产品的过程设计和开发计划，用以明确产品在过程设计和开发期间的各项活动及权责，以降低产品质量策划的复杂性，并比较容易将产品质量策划的要求传达给顾客，以确保开发的产品符合既定要求。 适用范围 此程序适用于所有开发的产品。 职责 3.1 产品质量先期策划首先需要成立项目小组。 3.2 项目小组组长职责 a.负责产品质量先期策划(APQP)小组内部、APQP小组与供应商、顾客的协调联络。 b.负责编制项目进度计划，以及及时随顾客要求或进度情况调整项目的时间进度表。 c.负责定期主持小组会议，检查计划落实情况，并对每一计划落实的内容进行讨论审核。 d.负责定期向最高管理层汇报项目状况。 e.负责定期召开论证APQP小组与顾客、供应商之间的协调会议。 f.负责监督各阶段检查表的填写。 3.3 公司领导负责项目小组组长及成员的任命、项目开发计划的批准、设计和开发活动阶段结果和最终结果确认。 4 作业方法 4.1 流程（见流程表）[附后] 4.2 项目小组组长选择能够运用相应技术的部门负责人担当，以确保项目的开展。 4.3 在APQP小组内部，以及在本公司APQP小组和其他技术组织之间，使用标准的方法和程序进行正规的交流，以确保清楚并完整地传递技术信息并定期评审。规定参与先期策划的不同部门之间组织上和技术上接口由APQP小组确定。 4.4 产品质量先期策划的文件、资料和记录 按《文件控制程序》《技术文件控制程序》和《质量记录控制程序》规定控制。 5 参考手册（五大工具手册） 文件名称 产品质量先期策划控制程序 版本：C/1 文件编号 GT/QP-7.3-2010-024 页码：2/6 《产品质量先期策划》 [APQP] 《潜在失效模式及后果分析》 [FMEA] 《生产件批准》 [PPAP] 《测量系统分析》 [MSA] 《统计过程控制》 [SPC] 6 相关文件 《文件控制程序》 《质量记录控制程序》 《生产过程控制程序》 7 相关记录 《APQP项目小组任命书》 《产品开发建议书》 《初始材料清单》 《项目阶段评审表》 《设计信息检查清单》 《新设备、工装和试验设备清单》 《新设备、工装和试验设备检查清单》 《小组可行性承诺》 《产品/过程质量检查清单》 《过程流程图检查清单》 《场地平面布置图检查清单》 《过程FMEA检查清单》 《控制计划检查清单》 《产品质量策划总结和认定》 《项目结束报告》 《设计FMEA检查清单》 文件名称 产品质量先期策划控制程序 版本：C/1 文件编号 GT/QP-7.3-2010-024 页码：3/6 8 附录 产品质量先期策划控制过程分析 产品质量先期策划控制流程图 修改状态 修改通知单编号 修改人 修改日期 主题（新编/修改） 执行日期 归口部门 文件名称 产品质量先期策划控制程序 版本：C/1 文件编号 GT/QP-7.3-2010-024 页码：4/6 附录二： 产品质量先期策划控制流程图 责任 部门 输 入 工 作 流 程 输 出 接收 部门 总经理/总经理 供销部 总经理 项目组长 总经理 APQP小组 总经理 APQP小组 APQP小组 APQP小组 APQP小组 顾客的呼声 业务计划/ 营销策略 顾客的要求 新产品开发需求 《立项申请及可行性分析报告》 《项目组责任矩阵表》 新产品开发合同 顾客的要求 《新产品项目APQP开发计划》 《设计任务书》、《可靠性目标和质量目标》、《初始材料清单》、《初始过程流程图》、《产品和过程特殊特性》、《产品特殊特性初始清单》、《产品保证计划》 《样件控制计划》、《材料规范、工程规范》、产品图纸、《设计失效模式及后果分析(DFMEA) 》 、《产品特殊特性初始清单》等 《产品包装标准》、《产品/过程质量体系检查清单》、《初始过程流程图》、《车间平面布置图》、《过程失效模式及后果分析(PFMEA) 》、《试生产控制计划》、《检验指导书》、《测量系统分析计划》 N Y N Y 《立项