人力资源管理第10章__员工福利.pptVIP

* * 福利管理的主要内容 确定福利总额 明确福利目标 确定福利的支付形式和对象 评价福利措施的效果 案例：年休假的管理 工作年限 年假天数（工作日） 当年7月1日前进入公司 当年5天 当年7月1日后进入公司 当年无年假 加入公司的第二年 10天 加入公司的第三年 11天 加入公司的第四年 12天 加入公司的第五年 13天 加入公司的第六年 14天 加入公司的第七年 15天 案例：年休假的管理规定 新员工加入公司半年后可申请休年假； 员工休年假每次不应少于1天，一次性休假3天以上需提前5天提出申请； 若员工尚有未休完的年假，又需请事假，应优先休年假； 公司可根据业务情况安排员工休年假； 当年的年假必须在下一年的3月31日前休完； 若员工在一年内请病假累计超过15天，则不能享受年假。 案例：病假的管理 本公司员工可享受5天全薪病假； 每年病假5天以上部分只能享受病假工资。 病假工资规定如下： 本公司工龄 享受工资比例 0——2年 60% 3——4年 70% 5——6年 80% 7——8年 90% 9年以上 100% 假期申请程序 员工休假，均需提出申请；5天以上的休假，需提前一星期申请； 请假程序： —申请人填写《请假申请表》（一式三份） —部门主管签字批准； —一联交人力资源部、一联交部门、一联申请人留存。 未经批准的休假均按旷工处理； 如遇突然情况确需请假且无法事先提出申请的，