2012年上海万科五玠坊下半年度执行方案.pptVIP

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  • 2017-09-19 发布于海南
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2012年上海万科五玠坊下半年度执行方案.ppt

DQ 阶段 执行计划 不是升级,是豪华再版 不是改变,是一切改变 不是OK,是KO 1.渠道再设计 2.内容再设计 3.过程再设计 给予足够时间,用足两大渠道(网络/短信)。 方法——打遍各种圈层的专业论坛,找到目标博客 ——短信控制节点,内容资讯化,形式娱乐化 变传输产品价值为传输他之兴趣。 方法——泄密化、八卦化、学术评论化 以他之兴趣为线索,梳理项目节点内容传播节奏配合推出。 方法——是节点,是价值的,也是目标圈层 理论指导: 线上:产品线炒作概念 舒适版 概念版 豪华版 8月1日——8月18日 8月18日—9月15日 9月15日—11月1日 持销作品 商业体验版 时尚版 11月1日—12月1日 升级作品 芦原作品 阶段一 地段:抢滩计划 阶段二 芦原:为国际明星做设计的国际明星 阶段三: 不争,自我。 万科2012豪宅 元年启势作品 产品概念 阶段四 万科大型时尚居住体验 炒作节奏 蓄势阶段 聚流阶段 强销阶段 8月1日——8月18日 8月18日—9月15日 9月16日—10月30日 抢滩五玠坊名人堂论坛 开盘 抢滩五玠坊 330形象 销售提醒阶段 11月1日—12月30日 示范区开放 豪宅元年启动 样板间发布会 巡展活动、活动隔周举行 圈层营销酒会 主题 示范区开放提醒 广告 抢滩价值,五玠坊软文炒作 形象硬广 软文炒作 开盘硬广 软文硬广 大型时尚体验派

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