施工组织设计国际酒店.docVIP

目 录 工 程 概 况 施 工 准 备 工 作 施 工 技 术 措 施 (施 工 方 案) 施 工 平 面 布 置 图 施 工 进 度 计 划 劳 动 力 管 理 计 划 主 要 物 资 采 供 计 划 施 工 机 械 管 理 计 划 和 措 施 施 工 技 术、质 量、安 全 保 证 措 施 推 行“四新”计 划 降 低 成 本 措 施 对 设 计、施 工 方 面 的 合 理 化 建 议 工 程 概 况 工程名称：绩溪国际大酒店 建设单位：安徽龙川房地产开发有限公司 设计单位：黄山市建筑设计研究院 结构类型：框架 层 数：九层+负一层（局部二层） 建筑面积：18195 m2 开竣工日期：2008.7.8-2010.7.8 承 诺 工期：730天 建筑物概况： 1、该工程为安徽龙川房地产开发有限公司投资兴建的绩溪国际大酒店，该项目总建筑面积18195平方米，其中负一层为洗浴中心、KTV包房及舞厅，一层为大堂接待、厨房及餐饮中心，二层为多功能厅，厨房及餐饮中心、会议中心，三层及九层为客房。 2、本项目工程基础有钢筋砼独立基础，钢筋砼桩基础等两种形式。 3、本项目工程240厚填充墙采用MU10混凝土多孔砖M5.0混合砂浆砌筑，120厚填充墙采用MU10混凝土多孔砖M10.0混合砂浆砌筑，电梯井墙体采用240实心砼标准砖M10.0水泥砂浆砌筑，混凝土等级为：垫层为C10、基础为C30、基础（承台）顶至三层平面（基础顶至8.800）、三层平面至七层平面（8.8000至22.000），其它的梁、板、柱为C25，钢筋为“Ⅰ”“Ⅱ”钢筋。 4、外墙面装饰为高档外墙乳胶漆、高档花岗岩石材等面层。 5、楼地面面层有地砖地面、水泥砂浆地面、复合地板地面、花岗岩地面、混纺阻燃地毯等（具体部位见室内装修材料一览表） 。 6、屋面分不上人屋面、上人屋面，不上人屋面做法为（从上到下）：40厚C20细石砼刚性屋面、20厚1：3水泥砂浆找平、沥青油毡、40厚挤塑聚乙烯泡沫塑料板、1厚合成高分子防水卷材、20厚1：3水泥砂浆找平、加气砼找坡、最薄处30。上人屋面。 做法为（从上到下）：10厚防滑地砖面层、20厚1：2水泥砂浆粘结层20厚1：3水泥砂浆找平、沥青油毡、40厚挤塑聚乙烯泡沫塑料板、1厚合成高分子防水卷材、20厚1：3水泥砂浆找平、加气砼找坡、最薄处30。 7、本工程窗为：彩色铝合金窗、中空玻璃、面积较大的采用12厚钢化中空玻璃；门为：防火门、铝合金门、木门。 施工准备工作 1、技术准备 1）、学图审图：公司技术部门和项目负责人组织项目管理人员认真学图审图，明确设计要求，熟悉图纸内容，明确各项技术要求和验收规范要求。 2）、编制施工图预算：组织技术、核算人员按施工图纸、规范和标准等资料，编制施工图预算，分析各分部分项工程人工、材料、机械台班需用量，为编制计划提供依据。 3）、施工方案设计：由项目经理组织技术人员勘察工程现场，组织编制施工方案，报技术主管部门和建设单位审批，并在具体施工中贯彻实施，并且不断完善与提高。 4）、进行技术交底：由建设单位组织设计、施工等单位共同参加技术交底。再由公司技术部门向项目部施工技术人员进行交底，最后项目部施工技术员对各工种负责人进行分部、分项技术交底。 2、劳动组织准备 1）、建立项目管理网络组织：建立以项目经理为核心领导的现场施工管理组织，明确职责分工与工作联系。 2）、组织劳动力队伍：由项目经理根据本工程特点和实际要求，调配劳动力队伍进场，进行人员分班分组，选派各工种负责人到岗。 3）、进行项目管理网络组织；由项目经理组织技术人员编制详细的施工作业计划，并针对工程特点对各工种进行技术交底、规范交底、任务交底和安全生产、文明生产教育，并建立有关规章制度。 3、物资准备 根据预算计划用材和工程进度，由项目经理组织技术人员编制各项资料阶段性施工计划用量，提前组织好工程材料采购、进场与储备，办理好各类订货手续，按计划及时分批进场。按平面布置堆放整齐，材料进场有质量合格证书，对进场材料进行必要的复试工作，及早做好砼、砂浆的配合比试验及砂、石的级配试验。 4、现场准备 1）、配合甲方做好“三通一平”和定位测量放线工作，开出主要运输道路和进出通道。 2）、施工现场挖水池、排水沟等进行有组织排水，施工污水通过沉淀后再排入主要过水管，施工道路严禁积水。 3）、做好施工用机械、电气设备的调试和维修，确保正常工作。 4）、做好施工用料具，小型器具，常用工具的准备及检修。 5）、校对工程地质勘探资料，现场交验水准点与座标。 6）、搭设生产、生活临时设施。对室外施工场地进行硬化处理，施工道路浇筑砼垫层。 施 工 技 术 措 施（施 工 方 案） 基 础 工 程 1、工艺流程：