中意电子大世界薪酬管理制度(试行).docVIP

中意集团 中意电子大世界薪酬管理制度（试行） 一、总 则 为完善中意电子大世界管理制度和内部分配机制，更好的调动员工的工作积极性，充分体现同工同酬、按劳取酬、尊重人才的原则，按照中意电子大世界的经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和商场其他有关规章制度，特制订本制度。 二、指导思想及原则 1、按照各尽所能、按劳取酬原则，坚持员工薪酬增长幅度与商场经济效益增长幅度、员工实际收入增长幅度与商场劳动生产率增长幅度相适应的原则。 2、结合中意电子大世界的经营、管理特点，建立商场合理的薪酬分配制度。 3、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 4、构造适当薪酬档次落差，调动中意电子大世界员工积极性。 三、薪酬结构 本制度所提及的薪酬包括薪资、福利、奖金三大部分。 薪资。薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、试用工资构成。 1、基本工资：员工的最低生活保障费用。参照贵阳市职工最低生活标准确定。 2、岗位工资：员工履行岗位职责所应该享受的基本报酬。与员工的知识、技能、经验、工作环境及岗位所承担的责任、风险相一致，根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定。 3、绩效工资：员工称职地履行岗位职责为中意电子大世界带来效益时公司所给予的报酬。 绩效工资与员工工作态度、责任心、业务技能、职业道德等对中意电子大世界所作贡献的大 小有关，体现按贡献分配。 4、试用工资：是新进员工在应聘岗位上试用阶段所应享受的基本报酬。是对试用人员在工 作能力、态度、积极性等诸多方面的一种考核标准。 福利。福利由补帖、保险构成。 补贴：包括午餐提供或部分晚餐补贴、部分通讯补助。 午餐提供：中意电子大世界员工在工作日内，商场为员工免费提供午餐，并给予晚班保安人员晚餐补贴5元/人/晚。 通讯补贴：员工在该岗位履行职责而经常使用移动通讯工具，公司给予的费用补偿。按公司有关规定执行。 保险：包含养老保险、失业保险。 养老保险：国家法定福利。 失业保险：国家法定福利。 有偿假期：员工结婚、丧葬等各项公司给予的带薪假期，参照《劳动考勤管理制度》有 关条款执行。 奖金。奖金由年终红包和特殊奖金构成。 年终红包：公司在年终对员工一年工作的总体评价和肯定及对来年的期望和鼓励。 特殊奖金：员工为公司做出重大贡献的适时回报，依《奖惩条例》有关条款执行。 四、正式员工薪资管理 适用范围：与中意电子大世界签订正式劳动合同的所有员工及未签订正式劳动合同但在公司持续、稳定工作的员工。 薪资模式。采用结构薪资制。 员工薪资=基本工资+通讯补助+绩效工资+福利 基本工资：参照贵阳市职工最低生活标准确定为500元。 岗位工资： 根据管理、技术、营销等不同岗位责任的繁简轻重、工作条件确定，适当向专业技术、高级管理人员等岗位倾斜，体现不同岗位间的差异，体现按劳取酬。 根据商场经营状况变化，可以以年度为单位变更岗位工资标准。岗位工资标准的确立、变更，由总公司董事长批准。 员工根据聘用的岗位核定薪资等级。 变岗变薪，从岗位变动当月起调整。 3、绩效工资： 营销部员工、业务主管根据销售业绩提成，具体按各业务公司实际情况制定执行。 绩效工资与绩效考评挂钩，按实际考评结果计发绩效工资，绩效考评方案另定。 加班工资：按公司《劳动考勤管理制度》有关规定报批后方确定为加班。 员工在法定假日（元旦、五一、十一、春节）上班，加班工资按当日基本工资的300%计算； 员工在其它日期加班的，不发加班工资以调休为主，当日加班达到3小时以上5小时以下算半天加班；达到5小时以上8小时以下算1天加班，按此标准给予调休。 调休必须向人力资源部申请，避免在节假日、周末、商场活动期间调休。事前填写《调休申请表》人力资源部批准后方可执行调休，否则依旷工论处。 五、薪资计算及发放日期 薪资按日核算，每月发放一次，在职员工工资发放日期为次月的10日；离职员工工资发放日期亦为次月的10日。如遇节假日，将视实际情况提前或顺延发放，具体由总公司人力资源部届时通知。 注：员工离职必须提前半个月向人力资源部申请，在所有物品、财物移交清楚后方可离职。如有财物毁损应照价赔偿。 六、发放方法 薪金将由总公司财务或委托人在规定时间向各员工发放。 各部门的薪资结构。 总经理、副总经理（总监）、部门经理、楼层主管。总经理、副总经理（总监）无加班工资。 薪资=基本工资+岗位+（职务等级工资）+绩效工资+补助 岗位 基本工资 岗位工资 通讯 合计 试用工资 总经理 500 1500--4000 300 2300--4800 1800 副总经理 500 1000--2000 300 1800--2800