编委会在现代科技期刊运营中作用环节构想.pdfVIP

4．密切合作，取长补短 要加强与兄弟杂志的联系，注重学术交流与合作，互相取长补短，共同进步，共同经营，共 同发展。 5．科技进步，促进发展 转变观念，以科技进步为支撑，尽快实现杂志信息网络化向科技期刊编辑、出版、发行工 作网络化，推进科技信息交流网络化的重要步骤，也为本杂志走向国际提供了条件。计划进 一步更新设备逐步实现期刊审稿、编辑过程的电脑管理化、信息网络化。 6．积极经营，争取市场 以本刊风格特色，与众多的类似期刊进行错位竞争，扩大本刊的市场份额。面对不断出 现的新机遇和挑战，开辟市场经营之路，积极承揽广告业务，争取以副补主，在市场竞争中创 造自己的未来。 编委会在现代科技期刊运营中作用环节构想 王爽娟 (中国康复医学杂志编辑部，100029，北京) 科技期刊的编辑委员会(以下简称编委会)是依靠专业科学技术工作者办刊的一种组织 形式，编委会是负责科技期刊学术领导的工作机构。在现代的科技期刊运营中，编委会应该 是期刊核心竞争力中的一个重要组成部分。如何充分发挥编委会在现代科技期刊运营中的 作用，以及如何加强其自身管理，是一个需要深入探讨的课题。 一、关于发挥编委会作用的构想 通过多年的科技期刊编辑工作实践，我们认为，编委会可以在以下几个环节中发挥作用。 1．在“创建期刊品牌”中作用 在现代的科技期刊运营中，办刊人应牢固树立期刊的“品牌”意识。期刊能否成功地树立 起自己的品牌，其中的一个决定性的因素就是期刊的定位。在确定期刊的定位时应充分发挥 编委会的力量，并在运作过程中把各种反馈意见经过编委会慎重讨论，适时对期刊的定位进 行适度调整，这样才能为期刊逐渐树立自己的品牌起到“保驾护航”的作用。此外，选题计划 的制定、实施及稿件的审理也是编委会发挥作用的重要环节。 (1)期刊的定位：①办刊宗旨的确立及调整：编委会由本学科的顶尖级专家组成，应为本 学科内“最高层次的学术委员会”。创刊伊始，编委会即应就“办刊宗旨”进行广泛深入的讨 论，进而达成共识后报期刊主办单位及上级主管部门批准，再由编辑部来执行。一般来说，办 刊宗旨不应轻易改变。但是随着改革开放的深入及科技发展大环境的不断变化，经过编委会 集体讨论，对办刊宗旨进行一定程度的调整有时也是必要的。总的来说，办刊宗旨是办好一 个科技期刊的“纲领性文件”，是编委会“集体智慧的结晶”。一个在编委会内达成共识的办刊 宗旨方能指引所有相关人员团结一致，为了一个共同的目标而进行卓有成效的努力。②读者 定位：读者定位即解决科技期刊为哪一职业群体服务的问题。由于编委是各自学科的专业资 深人士或学科带头人，所以，对各自学科细化的专业技术层次、各层次专业人员的学术信息需 求，以及相关专业人员所在的机构等情况，最有资格发表较权威的意见。科技期刊要以市场 为导向，认真做好市场细分，注重市场策划，以周到的服务吸引读者、作者和广告客户，在市场 机制下，拓展经营，才能在市场竞争中占据先机，实行可持续发展。所以，要办好科技期刊，首 先必须解决“读者定位”问题，而在解决这一问题时，办刊人应悉心听取编委会的意见，并就此 ]8] 在编委会形成“决议”，从而对读者群做出细致准确的定位。③内容和风格定位：科技期刊的 内容定位，具体体现在“栏目”设定上。科技期刊的风格定位，则可以体现在版式设计、编排格 式、文字风格等方面。内容和风格定位都应经过编委会的集思广益，因为编委对本学科的热 点和难点问题、发展趋势、本专业读者的阅读习惯等方面较编辑部人员及刊社经营者有更深 层次的理解和体会。所以，这一环节的良性运转离不开编委会的全程参与和权威指导。 (2)选题计划的制定、实施及稿件的审理：①年度选题计划的制订：期刊每年的报道重点 及年度选题计划的制定是编委会的一项任务。通常，通过每年1～2次的年度编委会工作会 议或常务编委工作会议的方式完成这一任务。制定报道重点问题，解决期刊的学术导向问 题，学术导向的正确与否关乎学术期刊业内声誉及影响力。编辑部将依据编委会年度报道计 划讨论会的决议，制定并执行年度选题计划。在计划执行的过程中，编委会负有全程监控的 权力和职责。②选题计划的实施：依据年度选题计划，编委会成员应每年定量完成一定的组 稿工作。编委承担本学科中自身擅长领域(或亚学科)的组稿工作，因为“擅长”，所以“出色”， 编委组稿常会起