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摘 要
企业生命周期理论从企业生命体的生存、发展角度来研究企业的成长过程,动态地评价企业各阶段的特点及对策,揭示了企业成长与老化的部分规律,这有利于企业管理者对企业实施对症下药,以改变生命周期的结构,推迟老化阶段的到来。由于不同的企业生命周期阶段面临的经营特点和财务风险不同,因此在企业财务管理中应当采取不同的筹资、投资和股利分配策略。
本文在阐明企业生命周期理论及其对财务策略的影响的基础上,以宁波的雅戈尔公司为例,分析企业初创期、成长期、成熟期、衰退期应采取的不同财务策略定位及其制定和实施方法,并对不同生命周期阶段财务策略实施的规律性作一总结。
关键词:企业生命周期;财务策略;筹资投资;股利分配
Abstract
Enterprise life cycle theory study the growing process of enterprises, evaluating enterprise growth characteristics of each stage and the countermeasures dynamically, announcing the enterprise growth and aging of part regularly by the angle of enterprise to suit the remedy to the case, change ageing phase structure and delay the ageing step. Because of the difference of operating characteristics and financial risk in life cycle stages the enterprises face, taking different financing, investment and dividend distribution strategy is necessary.
This article based on the theory of life cycle and the influence of financial strategy, Ningbo Youngor company as an example, analysis different financial strategy and specific implementation issues of early stage, grows stage mature stage and decline stage .And summarize the regularity of financial strategy implementation in different life cycle stages.
Key Words:Enterprise life cycle; Financial strategy; Financing investment; Dividend distribution
目 录
一、引言 1
二、企业财务策略及其内容 1
(一) 企业生命周期理论 1
(二)财务战略、财务策略与企业战略的关系 2
三、企业财务策略对企业发展的重要性 2
四、企业初创期财务策略的定位和实施 3
(一)从筹资角度分析 4
(二)从投资角度分析 4
(三)从股利分配角度分析 5
五、企业成长期财务策略的定位与实施 5
(一)从筹资角度分析 6
(二)从投资角度分析 6
(三)从股利分配角度分析 7
六、企业成熟期财务策略的定位和实施 8
(一)从筹资角度分析 8
(二)从投资角度分析 8
(三)从股利分配角度分析 9
七、企业衰退期财务策略的定位和实施 11
(一)从筹资角度分析 11
(二)从投资角度分析 12
(三)从股利分配角度分析 12
八、结论 12
参考文献 14
致 谢 16
一、引言
企业作为一个组织系统,就像生命体一样,具有类似于生命体的性质,其中一个特点是存在生命周期,也要经历从出生、成长、成熟直至死亡等不同阶段。一般而言,企业生命周期可分为四个阶段:起初是初创期,其次是成长期,然后是成熟期,接着就进入衰退期。作为人格化的企业在其生命周期里,各阶段均具有较为明显的企业现状与外部环境的差异性,这就决定了每个阶段都有其发展特点,而这些特点又构成了企业发展的不同战略,而不同的发展战略,又要求不同的财务管理战略。财务战略是为适应企业总体竞争战略而筹集必要的资本,并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略,是企业财务管理的重要组成部分。对企业实行有效的财务战略管理,是企业组织或处理重大而复杂财务活动或财务关系的重要方法,因
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