决战项目管理(黄老师).docVIP

决战项目管理 【时间地点】 2013年12月21-22日 深圳 【参加对象】 针对项目管理业务部门负责人主管以及项目管理爱好者 【费 用】 ￥3200元/人 【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司 【报名热线】0755移动敖先生 【在线 Q Q】476304896（课程咨询） 【报名流程】现在报名优惠！填写并回执报名表--发出会务确认函--参加培训 【课程备注】此课程每月循环开课，请登录查询最新安排（） 决战项目管理 ——学习的不是一仅仅是工具，更是项目行动实战方案 对专业管理人士的最真实的考验不是你知道怎样做，而是在你不知道时也知道如何行动。 科学技术及市场环境的快速变化已经是二十一世纪的主题，因此一个组织要想存在和发展就必须适应环境变化。项目是适应环境变化的普遍方式，故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平。项目管理是一套非常好的应对变化的管理工具，我们不敢说你学了项目管理就一定在变化面前处乱不惊，但我们敢说项目管理一定可以让你在不知道如何行动时有了应对的依据，有了管理工具和技术。 ● 课程大纲 第一部分 项目管理概述 1、项目及项目管理的基本概念； 2、项目管理的领域过程及管理架构； 3、案例：项目管理如何管？ 回顾：本单元结束后，学员能够： ◇ 理解项目与运营区别，明确项目的定义和特征； ◇ 明确项