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酒店员工培训考核制度
绝密文件
2010-7-24
内部文件
酒店服务管理专家郭焘榕博客
点击进入/fwp01
员工培训考核制度:
1、凡属酒店安排的强制性、阶段性、针对性专业培训,被安
排参加培训的员工必须按规定按时参加。
1)参加培训员工的考勤与工资挂钩,每缺勤 1 次扣月工资
20 元,每迟到1 次扣5 元,无论何种原因,若缺课达总课时
量的20% ,培训部有权取肖其参加结业考试的资格。
2)参加培训人员均需在签到表上签名。
3)培训部每月缶各部通报一次对缺勤人员的处理。
4)将考勤情况存入档案,作为今后晋职,调薪的依据之
一。
2、当每个专题培训结束后,培训部将会同部门培训员对培训
内容进行考核。
1)考核合格者,成绩记入个人档案,作为日后晋级提薪的依
据之一。
2)理论考试不合格者,将扣月工资20 元,参加补习考试仍
不合格者,予以降薪至试用期工资,再培训不合格者,将予
以辞退处理。
3)培训部查核,现场操作未按规范者,一次扣工资 20 元,
当班经理(领班/ 主管)在现场同时负边带责任扣月工资5%。
3、每半年组织一次全面考核(针对所有员工),此次考核是
对这半年来的培训的一次综合考评。
1)考评内容:纪律、礼貌、敬语服务、服务技能、领导技巧、
组织能力、与客关系、部门协调、服从安排等等;再是半年
以来培训内容的综合考核。
1) 考评合格者,成绩记入个人档案,作为日后晋职,
提薪的重要依据之一;考评不合格乾,予以降薪 20% ,
为期一个月,一个月后再补考,合格者恢复原工资级别,
不合格者予降职或辞退处理。
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