FMEA失效模式与影响分析-热门.pdfVIP

FMEA失效模式与影响分析 2012年2月24-25日 上海 登陆森涛官方网可查看最新时间安排及下载相关资料 【授课对象】工艺开发设计人员、产品设计人员、设计部门主管、质量人员、质量工程师 、质量部门主管等 【费用】￥2680元/人  【培训讲师】刘老师    《FMEA失效模式与影响分析》内容纲要(森涛培训) ● 培训目标：  ◇ 掌握新版FMEA（第四版）的更新的内容和要求；  ◇ 理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步骤和方法；  ◇ 通过框图，正确界定FMEA的范围；  ◇ 应用关系矩阵图，分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用；  ◇ 建立参数图P-DIAGRAM，分析产品的错误状态，揭露导致产品不可靠的原因；  ◇ 通过过程流程图，建立产品特性和过程参数的对应关系；  ◇ 具备运用FMEA、过程控制计划等工具，提高产品和过程的可靠性；  ◇ 理解FMEA与其他任务和工具之间的关系。  ◇ 掌握FMEA和其它文件之间的相互关联。 ● 课程背景：     在企业管理、客户服务、产品开发过程中，是“亡羊补牢”，等出现问题再想办法补救呢， 还是“防患于未然”，先预测风险并实施控制的方法呢？答案是显而易见的。     有人会说，不出问题，我怎么知道存在什么问题呢？也有人说，我也想“先知先觉”，但我 又不能未卜先知，我怎么知道产品投放市场后回出现什么问题呢？  ◇ 风险到底是什么，我们该如何来防范它？？  ◇ 客户投诉的问题五花八门，理不出头绪，我该怎么进行分析呢？？  ◇ 有没有一种系统的工具可以帮助我们对可能出现的问题予以关注呢？  ◇ 老是出现类似的问题为什么一直得不到有效的解决？……     如果您也也有类似的困惑，并且您还没有找到好的方法来解决这些问题，敬请关注《FMEA(失 效模式及影响分析)及其应用》     本课程将详细讲解FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）失效模式和影响分析这一系 统化的预见失效、避免失效的重复出现、降低风险的方法，这一方法最先运用于阿波罗登月计划 中，现在被广泛运用于汽车工业中。这一结构化的方法通过对失效（缺陷）的严重性、发生频率 和检出性的评分，对风险进行优先排序，并在此基础上对高风险进行控制。是一种有效的预警和 降低风险的分析工具。     本课程中您还将现场对照您身边发生的实例，进行FMEA的练习，让您在现实生活中可以学以 致用！     同时，本课程还将同你分享企业实施中指南、经验和成功案例，使您在您的企业中推广时事 半功倍！ ● 课程大纲： 新版FMEA 概述  ◇ FMEA的定义、范围和好处  ◇ FMEA的种类: 系统FMEA, 设计FMEA, 设计FMEA  ◇ 原因和效果基本关系  ◇ FMEA的模式和产品实现流程  ◇ FMEA开发过程中的关联  ◇ FMEA开发组织和小组作用  ◇ 高层管理在FMEA过程的作用(新版) 设计FMEA  ◇ DFMEA的基本模式  ◇ DFMEA的信息流  ◇ DFMEA的目的  ◇ 前期策划:客户和产品要求的确定  ◇ 产品功能表  ◇ 分析途径 设计FMEA （续）  ◇ 界限图(Boundary Diagram)  ◇ 接触矩阵图 (Interface Matrix)  ◇ 白噪声图(参数图) (P-Diagram)  ◇ DFMEA内部的动态链接(新版)  ◇ DFMEA输入和输出  ◇ 设计矩阵  ◇ 开发DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潜在原因、因果分析工具、设计控制、SOD评分(新 版)  ◇ 多方位的风险分析（新版强调）  ◇ 行动计划  ◇ DFMEA的评估  ◇ 设计评审  ◇ 设计验证计划和报告(DVPR)  ◇ 在设计开发阶段所用的其它技术  ◇ DRBFM (新版，基于失效模式的设计评估)  ◇ FMEA和DVPR的内在关联(新版) 过程FMEA(新版FMEA 4th )  ◇ 过程流程图的定义和作用  ◇ 风险的模式  ◇ PFMEA的目标  ◇ PFMEA开发的准备  ◇ PFMEA的输入和要求  ◇ 过程流程的优点  ◇ 过程流程图开发和过程文件  ◇ 过程特性分类和影响级别  ◇ 特殊特性  ◇ 流程图的使用和检查清单  ◇ 设计矩阵表  ◇ 特性矩阵分析(Charateristic Matrix)  ◇ 过程流程图和PFMEA的内在关联  ◇ 过程FMEA的制定: 功能、失效模式、后果、潜在原因、因果分析工具、严重度、频度和探测 度SOD评分（新版