如何提高企业员工培训质量.pdfVIP

Humanreeourcemanagement1人力管理 如何提高企业员工培训质量 王景亮 (抚顺石化工程建设有限公司 辽宁 抚顺 113008) 【摘要l知识经济时代 ，企业的竞争力来源于高素质的人才，企业想要发展就必须培养和储备大量人才，这就需要通过 企业培训来将人力资源转化为人才资源，以提升企业的核心竞争力。但 目前企业的培训中存在着一些问题，使企业培训的效果 相对较低 ，本文针对这些问题进行 了分析，并提 出了提高企业培训质量的具体措施。 【关键词】企业培训 质量 控制 【中图分类号】F011 【文献标识码lA 【文章编号l1672--7355(2013)l8--0121--01 随着知识经济的到来 ，以高新技术为基础的知识信息在生 缺少真正的吸引力 ，影响了培训的质量与效果。 产中的应用 已成为经济增长的主要推动力。企业之间的竞争也 4、培训效果缺 乏评估 逐渐由产品的竞争转变为人力资本 的竞争，企业员工获取知识 现在 的企业培训 中，注重 的是做没做培训，特别是企业的 的方式、效率、质量以及对知识的应用，已成为企业在竞争中取 领导者重视的是培训资金投入的多少 ，培训师们重视的是培训 胜的关键。培训作为企业员工更新知识 ，获取技能，提升企业核 方法和培训 内容的改进 。但对培训的效果，也就是企业员工在 心竞争力的主要方式，其地位显得 日益重要 ，也得到了企业经 培训前和培训后倒底有多少变化 ，企业却没有相应的评估、评 营者高度关注 ，将企业培训作为企业管理的重要工作来抓 。但 价体系，无法对培训效果做出评价 ，也就难以对培训进行针对 由于培训观念、培训方式及培训体系等方面存在着一些问题 ， 性的改进 ，也无法形成培训与提高员工素质的良性循环。 使培训的质量不高，效果不理想 ，所以如何提高企业培训的质 二、企业提高员工培训质量的措施 量 ，以培养出高素质的企业员工，为企业的发展服务，是现代企 通过 以上 的分析 ，针对当前企业员工培训中存在的问题 ， 业面临的艰 巨任务和重大挑战。 应采取 以下措施来提高企业培训的质量和效果： 一 ， 目前施工企业员工培训质量的现状 1、转变培训观念 ，提高认识 ，重视企业培训工作 企业在员工培训方面投入了较大精力和资金，由于企业的 企业领导者要转变以往患得患失的培训观念 ，要从整个企 重视 ，使得培训也取得了一定的效果 ，但与预期效果则相差太 业战略发展的角度去看待企业培训的重要性，树立一种战略思 多 ，这主要表现在以下几个方面 ： 维，以大局观来统筹企业培训，秉承科学发展观和以人为本的 1、培训观念存在着偏差 原则，培养和储备战略人才资本 ，保障企业的健康发展 。 随着我国社会主义市场经济体制改革的深化 ，施工企业对 2、认真做好培训需求分析 企业的组织结构进行了重新设计和调整，在企业的组织形式上 培训需求包括两个方面 ：一是企业发展的需求 ，二是员工 适应了现代企业发展的需求 ，但企业 的员工没变，企业员工的 发展的需求 。首先 ，要紧紧围绕企业发展的长、短期 目标 ，确定 思想观念没变 ，企业文化也没有改变 ，不能真正适应社会经济 企业培训需求 。对长期 目标来说主要做好人才的培养开发和储 高速发展的要求。企业的体制变 了，但培训的观念却没有变 ，这 备工作 ，以增强企业发展 的后劲 ，短期 目标则要与企业的生产 是企业投入了大量人力和财力，但效果却不 明显的一个原因。 实际相结合 ，需求什么就培训什么。其次，要明确企业员工的发 2、培训缺少前瞻性和 目的性 展需求 ，要使企业员工个人的发展需求和企业的发展相适应 ， 首先，企业培训的主要 目的是为 了培养高素质 的人 ，以满 并不断的平衡企业的长、短期 目标与员工职业发展的需求，使 足企业长期发展的需要。但现在大多数的企业培训