浅析中国企业对东盟直接投资的战略选择.pdfVIP

摘 要 一、本文的研究意义 现今，全球化、区域经济一体化成为经济发展的主旋律，任何国家要想发 展本国经济，都必须从中抓住机遇，积极融入到日新月异的世界经济循环圈之 内。在过去二十几年里，中国实行改革开放，通过“引进来”为经济发展获得 宝贵的资金、技术和先进管理经验，综合国力大幅提高，“中国因素”已成为世 界经济中举足轻重的力量。但同时，我们应该看到，中国经济的高速发展很大 程度上是以廉价劳动力、资源和环境粗放型地使用和破坏为代价的，我们已经 为别国的经济发展承担了过多的要素成本，如何转变经济增长方式、保护战略 资源、切实提高本国国民的社会福利已成为共同关注的问题，对此中国政府提 出的“走出去”战略即是一个很好的解决途径。 在“走出去”的目标市场选择上，由于中国企业在人才、技术、经营管理 方面与欧美企业相比不具优势，抗风险能力较差，加之近年频频遭受欧美贸易 壁垒、知识产权等的打压，因此越来越多的企业将海外投资的首站锁定在东盟 （简称“ASEAN ”）市场。尤其在 2002 年 11 月中国—东盟自由贸易区（简称 “CAFTA ”）启动后，中国和东盟的合作全面提速。统计显示，东盟已经连续 ① 12 年为中国第五大贸易伙伴，是中国第三大进口来源地和第五大出口市场 。 东盟国家近年来华投资实际金额每年都在30 亿美元左右，资金主要来自新加坡、 马来西亚、泰国和菲律宾。相比之下，中国对东盟投资远为滞后，但有很大的 发掘潜力。中国企业“走出去”投资最多的是新加坡，泰国和印尼。总的看来， 中国从东盟“引进来”和“走出去”投资金额差距很大，且双方相互投资总量 只占各自对外投资总额一小部分，这与当今区域经济一体化的趋势相左，也不 符合 2010 年建成CAFTA的战略构想。如何改变这种局面？如何充分利用中国、 东盟之间区位-产业比较优势，进一步推动中国企业扩大对东盟的投资？以及选 取何种投资战略是本文所要论述的重点。 本文借鉴国际对外直接投资（以下简称 FDI ）理论，通过对中国企业投资 东盟的现状、特点、问题进行系统性分析，从宏观（区位、产业）和微观（企 ①. 数据来源：中华人民共和国商务部官方网站。 1 业）角度探讨中国企业在东盟投资的战略选择，力图为中国“走出去”的企业 增强驾弩全球化商务运作能力、促进 CAFTA 的协同发展提出有价值的建议和启 示。 二、本文的研究对象与研究方法 由于本文的研究主题定位于“中国企业对东盟直接投资的战略选择”，因此， “东盟”、“国际对外直接投资”、“企业国际化战略”是本文的主要研究对象。 进入二十一世纪以来，全球化和区域经济一体化呈加速发展的态势，同期， 中国对东盟的直接投资也不断升温。针对这一趋势，笔者借鉴国际 FDI 代表性 理论，结合东盟各国的资源禀赋、需求状况、产业特点及优惠政策等因素，从 区位、产业角度探讨中国企业在东盟投资的宏观战略，同时援引泰国正大集团 在华投资实践作实证研究，探讨中国企业在东盟投资的微观战略。 本文的研究方法主要是通过对各种相关网络资源、文献、刊物的总结归纳， 先寻求 FDI 的理论支持，如国际生产折衷理论、企业国际化战略等国外具有代 表性的理论，之后对中国企业在东盟投资现状、特点、问题进行介评，再围绕 FDI 区位、产业、企业层战略选择的相关理论，结合东盟各国实际，提出中国 企业在东盟可行的战略选择。文章在逻辑上层层深入分析问题，做到理论和实 际相结合，力求观点明确、论据可靠、重点突出。 三、本文的研究内容与结论 本文的研究内容如下： 本文对中国企业在东盟投资的宏观、微观战略进行论述，并力求内容全面、 真实、客观、合理。 绪论部分介绍了选题背景，指出实施“走出去”战略是中国经济发展的必 然趋势，以及选择东盟作为 FDI 目的地的原因，之后提出选题的目的和研究思 路。第一章列出了本文的理论框架：即国际对外直接投资理论和企业国际化战 略理论，并对理论的适用性加以评析。第二章详细介绍了中国、东盟经贸合作 概况和中国企业投资东盟的现状、