日本企业对华直接投资的理论与实践.pdf

摘 要 一．本文的研究意义和研究对象 1.研究的意义 有关资料显示，2006 年日本对中国的直接投资达到 45.98 亿美元比 2005 年减少了29.58％，这是日本对华投资额4年来首次出现负增长。自2002年以 来，日本对华直接投资就不断减少。在国外对华投资总额中，日本所增长的比 例由2005年的10.82％下降到7.3％。 研究机构的报告认为，导致日本制造业 对华直接投资下降的原因很多，首先中国的投资环境发生了变化，部分日本企 业开始观望，近年，中国各地相继提高了企业职工的最低工资，人事费用出现 较大幅度的上涨，工资成本低廉的魅力有所减少。其次，中国调整了对外资的 优惠政策和措施外资与中国当地企业竞争的优势将逐步消失。第三是，以往对 中国的投资已经达到一定程度。日本一直是中国外资的主要来源。对于中国制 造业来说尤其如此，作为一个制造业大国。日本的投资对中国的产业和技术的 升级及扩大出口，都起到了重要的作用。 因此，对日本对华投资的研究就显得急迫和重要。而且，随着科学技术的 发展，贸易与投资自由化进程和经济全球化进程的加快，以及中国经济自身的 发展，使得日本对华投资研究工作也需要不断深入。 研究日本对华投资的角度很多，主要包括，进入行为分析，经营管理行为 分析，作用和影响分析。其中经营管理分析主要是企业管理学关注的问题，而 进入行为分析侧重研究影响投资的各种决定因素；作用和影响分析是投资和经 营之后，对于日本和我国经济可能造成的影响。本文着重研究的是进入决策。 日本在华投资研究将明确日资进入中国的决定因素，本文还将结合区位因 素，分析我国外资政策对外资进入决策的作用。本文有助于企业了解和分析日 本在华投资的发展方向，也有利于政府制定有效的外资政策。 2.研究对象 外国投资者:是指具有明确投资动机和一定资本、技术优势，投资行为完全 理性的非本国常驻的公司或者自然人投资者。 以中国为投资对象。所谓对中国投资，是指对中国的直接投资。这里的中 1 国包括中国的香港地区，但未包括中国的台湾地区。 按直接投资的所有权形态来分类，各国根据制度和研究者的不同而不同。 在中国进行直接投资的所有权形态主要有三种，即独资企业、合资企业和合作 企业三种。 二.本文的研究特色 本文以企业全球竞争战略为线索，考察了日本企业的投资动机、投资优势、 竞争模式、进入方式和投资区位等问题，尤其是在区位选择中、分析了外资政 策对外资进人的影响。 从本文特色而言，它既阐述了传统的对外直接投资理论，又把日本对华直 接投资中的新现象、新特点和理论新发展纳入了研究框架。在理论性、新颖性、 现实性等方面具有一定的特色。 从理论性来说，本研究从日本企业全球竞争战略出发，融合了FDI 垄断优 势理论、内部化理论、国际生产折衷理论、产品生命周期理论、跨国并购理论 等，为外资进入行为分析奠定了坚实的理论基础。但本研究不是简单地介绍和 评价对外直接投资理论，而是在FDI 理论背景和经济全球化的现实条件下，研 究直接投资者（跨国公司）作为全球竞争的理性主题所进行的投资决策。 从新颖性来说，本研究从竞争的角度探寻了企业特定优势的形成和使用； 强调了不完全竞争条件下企业之间的博弈以及外国直接投资者与东道国政府之 间的博弈，对于外资进入的影响，使得该研究更能反映现实情况，提出的对策 建议更有针对性；基于FDI 是一种竞争手段的看法于本书不仅从企业层面研究 外资进入行为，而且把企业微观层面的选择与东道国宏观层面的政策因素有机 结合，使外资进入行为的分析更为充实和全面，并为政府制定合理有效的引资 政策提供了依据；结合外资理论和实践的最新发展，较深入地研究了外资进入 的方式；全面地反映了贸易和投资自由化的世界趋势；在研究的基础上，对在 华外资进入的一些问题进行了分析。 从现实性来说，本文反映了日本对华直接投资领域的新现象，在研究中吸 纳了众多的国内外研究成果，论证深入，资料较丰富，在注重理论严谨的基础 上，注意与现实相结合，增强了本文的可读性。