深圳某高科技企业的管理会计方案设计及实施.pdf

摘 要 现代管理会计已从传统单一的会计系统中分离出来，成为一门综合多种学 科的边缘学科。它作为现代会计的一个分支，是现代企业管理的重要工具。管 理会计包括决策分析、预算编制、成本分析以及责任会计的推行等。 20 世纪管理会计的发展源于 1911 年西方管理理论中古典学派的代表人物 ——泰罗（F. W. Taylor ）发表了著名的《科学管理原理》（Principles of Scientific Management）。伴随着泰罗科学管理理论在实践中的广泛应用，“标 准成本”（Standard cost）、“预算控制”（Budget control）和“差异分析” （Variance analysis）等这些与泰罗的科学管理直接相联系的技术方法开始被 引进到管理会计中来① 。这个时期的管理会计追求的是“效率”（Efficiency）。 从 20 世纪 50 年代开始，形成了管理会计基本方法即标准成本计算、预算 管理、盈亏临界点分析、差量分析法、变动预算、边际分析等，从而组建了管 ② 理会计方法体系的基础 。60 年代，电子计算机和信息科学的发展，产生了“业 绩会计”和“决策会计”，从而使管理会计的理论方法体系进一步确定。管理会 计形成了以“决策与计划会计”和“执行会计”为主体的管理会计结构体系。 进入 80 年代，由于“信息经济学”（Information Economics）和“代理理 论”（Agency Theory）的引进，管理会计又有新的发展；迎来了一个以“作业” （Activity）为核心的“作业管理会计” （Activity-based Management Accounting）时代。 纵观 20 世纪 90 年代以前管理会计发展历程，现代管理会计沿着“效率→ 效益→价值链优化”的轨迹发展，这个发展轨迹基本上围绕“价值增值” （Value-added）这个主题而展开。 进入 90 年代，变化是当今世界经济环境的主要特征。基于环境的变化，管 理会计信息搜集的任务从管理会计人员转移到这些信息的使用者，保证了企业 能以一种及时的方式搜集相关信息，并据此做出反应。自 1985 年哈佛商学院的 迈克尔.波特教授首次提出价值链的概念后，国内外学者已有不少论述，价值链 ① 余绪缨，《现代管理会计是一门有助于提高经济效益的学科》，《中国经济问题》1983 年第 4 期。 ② 胡玉明，《管理会计发展的历史演进》，《财会通讯》综合版，2004 年第 1 期。 2 管理实质是一种集成的管理思想和方法,它注重价值链上部门间的合作,把企业 的人、财、物和市场等要素集成起来以使整个价值链的价值得到提升。 伴随着管理会计理论的发展，国内大型企业在积极学习发达国家的管理会 计的新理论、新方法，博采众长的同时，还应总结完善我国以往行之有效、具 有我国特色的管理会计的相关经验和方法。 随着经济的发展，以民营、私营和个体工商户为主的中小企业，已经成为 促进中国经济持续快速健康发展的重要力量。随着我国加入世界贸易组织，中 小企业将面临更为激烈的市场竞争。激烈的市场竞争要求企业会计转变职能， 及时反映管理所需要的事前、事中的财务信息。这些决定了中小企业应用管理 会计具有重要的战略地位。 就目前状况看，由于理论研究不够、实际应用效果不太明显、会计信息主 要应对外部需求、缺乏有效的数据归集和分析手段以及管理水平及会计人员整 体素质不高等诸多员应，管理会计在国内中小企业中的应用效果还不够乐观。 相对于传统管理模式而言，基于管理会计理论搭建的企业管理体系有助于 企业跳出审批，流程等强制性的管控手段，而充分重视人的主动性和潜能。建 立一套公平科学的责任体系，高层管理者通过这套体系来明确地传达管理意图 和企业目标，管理者和员工在实现自身目标的同时，也就完成了企业的目标， 让企业管理实现一个质的飞跃。通过建立这样一套公平而高效的责任考核体系 来激发整个企业，用一只“看不见的手”指挥企业的运营。这套管理体系的目 标至少的包括以下方面：第一，量化责任，量化公司业务部门的运营结果，便 于公平科学的业绩考核；第二，分解经营成果，将公司的增值流细化到每个业 务环节，考核每个业务部门对企业