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- 2017-09-16 发布于安徽
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企业如何更有效地经营并且实现持续发展一直是管理学理论界和企业家们
不断探索和实践的问题。面对我国进出口企业经营环境变化所带来的挑战和发
展进程中的困惑,一个问题必须要思考:在当前激烈多变的全球化市场竞争环
境中,我国进出口企业如何培育和增强市场竞争力,获得竞争优势?有人考虑
过从企业产权体制、法人治理结构、企业家激励与约束等诸多方面多管齐下。
但是,最终还是将问题的焦点集中在核心竞争力上,即企业必须要培育并不断
强化在市场竞争中的核心竞争力。这也是众多中外成功企业经营实践经验的总
结。分析世界诸多百年长寿企业的秘诀,可能有许多原因,如具有独到的经营
哲学,生机勃勃的企业文化,明确的经营发展战略,卓越的领导及管理风格,
勇于创新的进取精神,高效、团结、积极的员工队伍,较强的预见和快速应变
能力等等。但是最根本的有一条,就是长寿企业始终具备较强的核心竞争力,
注重核心竞争力的不断运用和更新提高。如何通过确定和培育企业的核心竞争
力来保持竞争优势,很好地解决进出口企业的生存与发展问题,这对中国通用
技术集团具有重要意义。
本文主要采用了案例分析的方法,在结构上可以分为四个部分。
第一部分是绪论部分。绪论部分首先介绍了我国进出口企业现状,提出本
文研究的目的以及对象。同时,对研究企业核心竞争力的理论意义和现实意义
进行了阐述
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