中国企业融入国际产业链战略研究.pdfVIP

中文摘要 随着经济全球化日益发展，生产全球化作为经济全球化的重要组成部分， 对世界经济发挥着越来越重要的影响。在生产全球化的过程中，跨国公司日益 成为经济活动的重要主体，其生产和经营活动已跨出国界，在全球范围内进行 资源配置。在这种情况下，企业想要通过单打独斗在国际市场上取得胜利是十 分困难的，企业间的竞争从某种程度上来说正日益转变为企业产业链间的竞争。 在这种情况下，企业如何参与到国际产业链中去并成为核心环节已成为影响企 业竞争力的重要因素，进而关系到一国的产业发展状况。 本文首先分析了生产全球化对国际产业链产生和发展的影响，以及国际产 业链理论的发展。随后，本文对目前国际产业链的发展环境做了初步研究，并 大致阐述国际产业链目前的发展状况和趋势，认为国际产业链发展迅速，目前 已有制造业等产业发展为比较成熟的国际产业链，企业间的竞争正转变为产业 间的竞争。同时，国际产业转移的浪潮以及产业链不断延长的趋势为发展中国 家企业带来了机遇。这此基础上，本文进一步对中国企业融入国际产业链进行 了 SWOT 分析，明确了自身的优势、劣势以及外部环境带来的机遇与挑战。中 国企业的优势主要体现在：1、成本和市场优势；2 、政治社会稳定；3、配套优 势。而中国企业的劣势也很明显，主要就是技术水平低，创新能力差，难以配 合产业链高端环节的生产，主要承接的是附加值低的产业链环节。在对中国企 业自身的优劣势进行分析之后，进一步对中国企业融入国际产业链的外部环境 进行了分析。外部机遇主要有国际产业转移浪潮带来的机遇和产业链延长等。 而外部威胁主要来自三个方面：一是发达国家通过各种国际条约等对国内出口 企业进行制裁；二是来自印度等发展中国家的竞争，在这些发展中国家面前， 我国企业成本优势并不明显，甚至成为劣势；三是随着我国经济的发展，自身 的成本优势正在慢慢削弱。 通过上面的一系列分析，本文为中国企业融入国际产业链提出了一些建议。 首先，明确中国企业融入国际产业链的目标与思路。笔者认为，中国企业首先 要融入国际产业链，进而主要产业要在国际产业链中占据一个比较关键的环节。 1 这是中国企业融入国际产业链的目标。而思路就是：先引进国外的资金、技术、 管理经验等，承接力所能及的国际产业链中的环节，一般这个起点会比较低。 然后不断提升自身的实力，加强技术创新、管理改革等，提高企业的竞争力， 达到在国际市场上与跨国公司较量、成为国际产业链核心环节的目的。 在明确了中国企业融入国际产业链的目标思路之后，为了实现这样的目标， 企业需要实施一系列的战略举措。首先，企业实行自主创新战略，提高创新能 力，培育持续发展的动力。这里的创新不仅指技术创新，还包括管理体制等方 面的创新；其次，利用国际性产业结构调整的机遇，实施国际化经营战略。企 业要由原先承接国际产业链低端环节向承接高端产业转变，同时，可以将部分 低端产业环节向中西部地区转移；最后，根据国际产业转移的趋势调整企业的 产业战略，选择发展空间较大的产业，从而实现持续发展。 除了企业需要实施一系列战略措施外，政府也需要为企业融入国际产业链 创造良好的环境。本文对此提出了一些建议，如应制定合理的顺应国际产业转 移新趋势的产业政策、创造良好的软环境、促进服务业的发展等等。 本文的大体结构如下： 第一、二章：主要就国际产业链的理论和全球宏观经济环境进行了阐述和 分析； 第三章：在上两章的基础上，具体地就中国企业融入国际产业链的内外部 条件进行了分析，为接下来的进一步阐述做基础； 第四、五、六章：在第三章的基础上，就中国企业融入国际产业链提出具 体的意见和建议。 本文创新之处在于： 1、对国际产业链的产生与发展进行了总结； 2 、运用 SWOT 分析法对中国企业的自身优劣势以及外部机遇与威胁进行 了分析； 3、从企业角度，研究了融入国际产业链的战略方向； 4 、对政府如何鼓励企业融入国际产业链提出了建议。 2 跨国产业链是一个很有现实意义的课题。中国企业在目前的经济形势下， 想要有所发展都难免要面临如何融入跨国产业链这一问题