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组织变革的动阻力研究 摘 要 在当今飞速发展的世界，组织变革每时每刻都在发生。变革成为每个组织 面临的重大课题。变革中存在方方面面的动力和阻力，如何顺利的实施变革成 为研究者关注的焦点。本文通过对变革动力和阻力的系统分析，希望能在系统 的控制变革动力和阻力方面做出帮助。 本文首先介绍了组织变革理论的研究现状，指出变革是一个组织得以长久 生存发展所面临的重要问题；进而说明进行组织变革研究的理论意义和实践意 义。第 2 章对组织变革的相关理论进行了系统的回顾，包括组织变革含义，组 织变革的形式，还有一些经典的组织变革模型。第 3 章着重对影响组织变革的 动力因素和阻力因素的来源进行分析讨论，并对动力和阻力之间的相互关系进 行了简单的分析和阐述，得出了动力和阻力相互依存、相互制约的基本思想。 第 4 章建立了组织变革的动阻力模型，运用系统动力学的原理对变革动阻力进 行分析，企业本身就是一个动态复杂的系统，运用系统动力学的理论对变革中 动阻力及与主导因素——利益变动的关系进行研究，有益于对问题的本质进行 有效把握。在上述分析的基础之上得到了一些启示。第 5 章在前面分析的基础 之上，提出了组织变革的程序，并针对性地提出了一系列有实际指导意义的系 统控制变革动阻力的策略。 本文强调影响组织变革的动力和阻力是一个有机整体，应系统把握、引导。 研究中还存在很多的不足，但希望能对变革中的组织提供一些帮助。 关键词：组织变革；动阻力；控制 1 组织变革的动阻力研究 Abstract Transformation is one of permanent issues for one organizations pursuing for excellence. In the long-lasting market competition without an end ，only the organizations with permanent innovation and the ability to challenge ，surmount and renew itself ，can keep ahead in the market forever. Otherwise，the only result must be that one lose the vitality and be washed out from the market. During the process of transformation ，every kind of impetus and resistance will occur. Therefore，in the variable market surroundings，the key point of making a successful organization should be the ability how to form the renewal impetus as w