赣南果业公司战略重组案例研究.pdfVIP

要 资产重组是一种以联合、收购、兼并、破产等方式为主的对一定范围内的存 量资产和增量资产进行重新组合的经济活动，早在十九世纪末，美国就开始了并 购的浪潮，先后又波及到欧洲的英国、德国、法国及亚洲的日本、韩国等国家。 企业并购重组在我国起步较晚，这是由我国传统的计划经济体制下的特殊国情决 定的。直到八十年代中期，以 保定兼并”为起点，拉开了我国企业兼并的序幕。经 过十几年的不断探索，中国企业走出了一条有中国特色的并购重组之路，而且无 论在深度和广度上都得到了进一步发展。 赣南果业公司于1999 年在上海证券交易所上市，10 余年的资本市场经验为公 司发展提供了很好的平台。赣南果业经历了我国资本市场的风风雨雨，见证了我 国资本市场的发展，同时也享受到了我国资本市场发展的成果，在资本市场获得 了丰富的发展资 。在这期间赣南果业有发展的辉煌时期，也面临过失去配股和 增发新股资格的困难时期，但是在公司领导以及赣州国有资产管理局的坚强领导 下，公司战胜了各种困难，进行了很多次资产重组和战略转型。公司从一个生产 性企业、农业类上市公司变成了以零售业为主的国内大型手机销售商。本文以赣 南果业资产重组案例为研究对象，通过借鉴资产重组的理论，从对赣南果业重组 案例的实证考察中，分析赣南果业重组案例中的重组相关各方在重组动机和推动 力、重组方式、重组绩效等方面所表现出来的特征和问 ，以期得到本案例中的 经验和教训，为绩差上市公司资产重组提供有益的借鉴。 文章分为五章，第一章主要写选 背景、目的、意义以及本文需要运用的资 产重组理论知识；第二章为案例叙述部分，首先回顾了赣南果业发展历程、现状 以及在资产重组 的经营情况，然后叙述赣南果业引入战略合作伙伴中国新闻发 展深圳分公司的过程，最后重点描述了赣南果业为改变自身经营状况寻找合适并 购对象以及对并购对象的重组方案；第三章介绍国内外资产重组的历程，主要分 析了我国上市公司资产重组的特点；第四章是文章的主 ，在本部分重点对赣南 果业并购重组案例进行分析，包括分析赣南果业并购重组 经营困境的原因、赣 南果业资产重组方式及特点和赣南果业资产重组完成后所处的经营环境、盈利水 平等；第五章分析赣南果业案例重组的启示，希望能够为其他一些处于困境中的 上市公司提供一种参考。 关键字：赣南果业，资产重组，企业战略，上市公司，股权重组 1 Abstract Assets reorganization is a kind of economic activity which reorganizes deposit assets and incremental assets within certain scope mainly through methods like conglomeration, acquisition, merger and bankrupt. Early at the end of nineteenth century, merger and acquisition formed a wave in U.S., and then it spread to UK, Germany, French and other European countries, also to Asian countries, such as Japan and Korea. Corporation merger and acquisition reorganization started comparatively late in China. This is decided by our country’s special national conditions under our traditional planned economy system. Until in the middle of 1980s, with the start of guaranteed and assured merger and acquisition”, it led merger and acquis