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要
电力营销是供电企业的核心业务,电力行业的生产经营都得服从于电力营销
的需要。丰富的企业营销理论使很多学者对电力这个特殊的服务行业营销管理做
过很多研究,但对县级供电企业的营销管理研究不多,而县级供电企业是电网经
营企业的基层单位,做任何研究要做好基本功须从基层、基础做起。伴随 管理标
准化、流程化、精益化的需求,如何加强基层供电企业营销管理,已是许多从事
电力营销研究者和实践者所共同关心的课题。
本文以制度管理人,流程管事”的管理思想为指导,以建立新型的符合当前电
力体制改革的内部供电营销管理模式为目的,分析了南昌地区县级供电企业营销
管理现状,针对存在的问题提出了进一步规范南昌地区县级供电企业的营销管理
的指导思想、遵循的原则、步骤、具体建议和配套措施。
本文主要包括六个部分,第一部分是绪论,主要介绍了论文写作的背景和论
文研究的意义。第二部分是供电企业营销管理理论概述,对论文相关的基本理论
进行介绍。第三部分是南昌地区县级供电企业营销管理现状,对县级供电企业营
销管理取得的成绩和存在问 进行深入的分析与讨论。第四部分是论文的核心,
针对南昌地区县级供电企业现有问题提出具体建议。第五部分是推动南昌地区县
级供电企业营销管理的基础条件和配套措施。第六部分是结束语,归纳了本文的
研究成果,尚需进一步研究的内容,提出论文研究的不足之处。
本论文研究的结论是结合供电企业营销的特点对南昌地区县级供电企业现有
的营销管理体系作进一步完善,对县级供电企业营销管理工作改进具有现实指导
意义。
关键词:县级地区 供电企业 营销管理
1
Abstract
The power marketing is the core business in power supply enterprise, the
production management of power industry must obey the power marketing. Abundant
enterprise marketing theory of many scholars in this special service industry, power
marketing management has done a lot of research, but the county-level
electricity-supplier marketing management research is few, and county-level
electricity-supplier is the grass-roots unit in grid operating enterprises, do anything to do
basic research foundation, starting from basic. With management standardization,
routing, keep improving, how to strengthen the basic management of enterprise
marketing, it ’s the common concern for the power marketing by many researchers and
practitioners who engaged in
Taking the system administrator, process management as the management idea,
to establish new which accord with current power system reform of the internal power
marketing management mode for the purpose, analyzed in Nanchang county electric
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