建立中国电力投资集团公司集团文化探讨.pdfVIP

建立中国电力投资集团公司集团文化探讨.pdf

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要 近年来,中国企业集团的集团文化建设,可谓是风起云涌。在2005 年3 月国 资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》的推动下,企业集团对于集 团文化的认识不断深入,对于集团文化对集团经营绩效的促进作用深刻领会,开 展集团文化建设的热情空前高涨。一时间,集团文化建设在各企业集团蓬勃兴起。 中国电力投资集团公司 (以下简称 “中电投”)作为五家大型发电企业集团之一, 充分认识到了建立集团文化的实践意义,在提炼企业理念、统一集团VI 等方面已 做了大量的工作,并取得了初步的成效。但是,集团的复杂性,决定了中电投集 团文化的建设,必须采取有效的措施,将提炼出来的企业文化在所属企业中进行 贯彻落实,也就是如何推进的问题。 本论文应用论证方法,对中电投集团文化的推进进行了详细的分析研究。论 文引言介绍了研究集团文化及中电投企业文化建设的理论和实践意义;第二部分 介绍了集团 集团文化的理论。然后,分析了中电投现有的企业文化现状,并研 究了在推进过程中欠缺的地方。最后提出了推进中电投集团文化建设的思路:即 坚持建设的原则,理清建设的目标 任务,搭建符合集团实际的体系构架,组织 实施。 本篇论文得到的结论是:中电投集团文化的建设,要结合电力行业特点、企 业战略目标、集团组织结构及现状等因素,在推进上下功夫,保证集团所属企业 和集团公司(总部)保持统一,同时又充分尊重所属企业的利益,平衡各单位之 间的冲突,保证不阻碍各单位的发展,真正将中电投集团文化建设成为能促进企 业发展、为企业创造价值、实现企业 员工共赢、体现良好社会形象的一种有效 管理手段。 关键词:中电投 集团文化 推进 1 Abstract In recent years, corporate culture building in China is coming into full swing. Thanks to the Guiding Op inions on Strengthening the Building of Corpo rate Culture in Central Enterp rises issued by the State-owned Assets Supervision and Administration Commission of the State Council (SASAC), enterprise groups have gained an increasingly deeper understanding of corporate culture and developed a profound insight into the impetus of corporate culture to group business performance. Hence, the groups are keen on building their corporate culture. Soon enough, corporate culture building is beginning to flourish in the enterprise groups. As one of the five largest power plants, China Power Investment Corporation ( CPIC”) has fully realized the significance of building its corporate culture. It has made good efforts to determine its business philosophy and unify its group VI, and scored initial achievements so far. However, given the complexity of the group, CPIC must take effecti

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