江西电信公司宜春分公司人力资源培训模式研究及对策.pdfVIP

要 高新技术的发展提高了人力资源在生产中的地位，劳动正在超越资本成为价 值增值的主要源泉，中国越来越多的企业意识到了人力资源培训与开发在企业战 略目标实施中的关键作用，把对人力资源的培训与开发提到了战略高度，作为企 业获取竞争优 的重要手段。如何对企业的人力资源培训与开发现状进行研究?如 何提高企业培训的有效性?一直是许多企业关注的焦点问 。从盲目的加大培训投 资，开展培训工作到开始反思培训的有效性，着手进行培训现状及有效性的研究； 从投资的角度做人力资源的培训与开发工作，中国企业走过了一个漫长的过程。 做好人力资源培训与开发现状研究，是提高人力资源培训有效性，充分发挥人力 资源培训与开发在企业战略目标实施中的关键作用，是帮助企业获得竞争优 的 前提和基础。 本文以宜春电信公司为例，用现代企业人力资源培训与开发理论对宜春电信 人力资源培训与开发现状进行分析研究，重点对宜春电信人力资源培训的有效性 和中高层主管的培训需求进行分析研究，从而针对性地提出对策及建议。全文共 分为八章。 第 1 章为全文的绪论，主要阐述了对宜春电信人力资源培训与开发现状及对 策问 研究的背景、动机、目的、意义。 第 2 章为理论综述，主要对人力资源培训与开发现状研究和人力资源培训有 效性研究文献进行分析论述。在培训开发现状方面，主要从整体性、部分及个体 研究三个方面进行综述；在有效性方面主要从研究的不同角度进行分析综述。 第 3 章为宜春电信人力资源培训与开发现状。 第 4 章从企业各级领导对人力资源培训与开发的重视程度、企业人力资源培 训开发对象、培训开发内容、培训开发方法、培训计划的编制与执行情况等方面 对重庆联通培训与开发现状进行分析研究。 第 5 章以美国人力资源管理专家雷蒙德.A.诺伊（Raymond A.Noe ）建立高绩 效培训系统的六个指导性原则为依据对宜春电信培训的有效性进行分析研究。 第 6 章以江西财经大学培养工商管理硕士的 20 门课程为参考，对宜春电信 高级主管的培训需求进行分析研究。 第 7 章在定性定量分析的基础上提出宜春电信未来人力资源培训与开发的 原则、对策及建议。 第 8 章为论文总结，主要阐述了作者对宜春电信人力资源培训与开发现状及 对策研究的结论。 关键词：培训 培训有效性分析 培训需求分析 1 Abstract With the development of the high technology, the status of human resources the main source of appraised value. More and more enterprises in china have realized that the training and development of human resources is the key in the implement of the strategic purpose and raised it to a strategic height and regard it as an important way to gain have walked a long way to make it .At the very beginning, they increased the investment on training and developed it blindly. Now they begin to self-examine whether their training is effective or not and launch the researches on the status quo and the effect and from the point of investment view, they do the work on the training and development of human resources. The enterprises want to get