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提高我县对外开放实效的思考
一、**县对外开放的基础与制约透视
(一)开放的优势和基础条件估价
1、开放基础日益厚实。1990年至2005年,我县经济保持了16.19%的年均增长速度,其中“九五”、“十五”期间年均递增分别达到11.7%和11.63%。2005年,全县国内生产总值达到29.96亿元,按可比价格是1990年8.5倍,经济结构
实现由“一、二、三”向“二、三、一”产业的跨越式转变,规模内工业企业数达到71户,工业化水平由1995年的19.42%、2000年的25.1%提高到35.3%;完成规模内工业增加值5.94亿元,工业增加值比重由2000年的29.08%提高到56.14%。总体来看,**已进入工业化中期初始阶段,未来10年的**经济潜在增长率有望继续保持在10%以上,工业增加值潜在增长率则在20%。经济的快速增长、工业化的全面提速,将进一步扩大对外开放积蓄巨大的能量。
2、机制体制不断健全。目前,全县国有企业改制面为80%左右,集体企业改制面已达70%以上,其中80%以上的企业实行了拍卖。2005年,全县国内生产总值中非公有制经济所占比重由2000年的35%上升到57.7%;工业增加值中非公有制经济所占比重已达到80.71%,零售贸易总额中非公有制经济所占比重已高达91%。随着经济体制的不断深化,企业市场主体地位和灵活的融资机制正逐步形成,经济发展的市场化程度不断得到提高,对外扩展动力明显增强。
3、开放格局初步形成。对外开放由点到面逐步推进,已初步形成了包括重点开放城镇、经济技术开发区、特色工业园区等覆盖一二三产业的多层次、全方位对外开放格局。出口贸易规模不断扩大。外贸自营出口总额由2000年的75万美元增加到2005年的280万美元,增长2.73倍;出口市场全面拓展,目前已与10多个国家和地区建立了进出口业务往来关系,逐步形成了香港、日本、东南亚、南非五个主要出口市场。利用外资持续增长。“十五”期间实际利用外资4167.6万美元,比“九五”时期增长2.82倍;引进县外境内资金12.28亿元,比“九五”时期增长136.2%;目前全县已引进境外企业6家。
4、开放环境不断优化。城镇基础设施极大改善,县城道路硬化率95%,75%以上单位达到市级以上园林式庭院标准,1997年被评为全省卫生县城,1999年成功创建全省第一个国家卫生县城;城关镇、塘村镇2003年被列为全国小城镇建设重点镇;全县公路通车里程1038.8公里,公路密度为每平方公里146.8公里,居郴州市之首,在全省名列前茅;桂嘉高等级路已竣工通车,**至新田、宁远高等级公路已动工或即将动工建设,规划中的厦成、京珠复线两条高速公路穿越县境。开放服务体系基本建全。先后开展两轮行政审批制度改革,共清理核对法律、法规、规章1200余部、已取消许可项目1791项,许可项目805项,大力推行多部门联合办公、“一站式审批、一条龙服务”的利民措施,建立了外商企业投诉处理网络,行政管理水平和服务效率明显提高。
(二)开放的不足和制约因素透视
1、观念约束。一是亲商意识不浓。**作为一个内陆农业小县,长期以来小农思想占主导地位,政治本位观念浓厚,而对引进外商、外资的作用缺乏深刻的认识,“亲商”、“重商”和“安商”氛围不浓。二是开拓精神不足。传统的保守心理和求稳心态强,小富即安,满足现状,缺乏一批富而思进、做大做强、具有超前眼光和远大抱负的战略型企业家。三是市场意识不强。“等、靠、要”的思维定势,使企业缺乏自主创新的意识,“小而全”的思维定势,使企业习惯于靠自身积累慢慢发展,难形成规模效应;重权力轻市场的思维定势,使政企难以彻底分离,行政还习惯于干涉企业经营,致使企业放不开手脚,迈不开步子;而一些企业也习惯于行政的干涉,遇到困难或经济纠纷,不是依靠市场、诉诸法律,而是求之于官,断之于官。
2、机制约束。一是部门与部门之间,上下级之间,涉外部门之间,还没有建立起目标统一、行动一致、相互支持的良好协作、整体推进机制。二是在制定有关政策措施时,较为注重短期刺激效应,不很重视长远规划。三是政策措施还不完善,旧体制机制破得多,新体制机制立得少;部门贯彻执行相对滞后,没有形成政府、企业、社会、个人互动配合、齐抓共促、高效运作的机制。
3、环境约束。尽管开放硬环境有了较大的改善,但综合环境竞争力仍然不强。主要表现为:一是“卡外”现象突出。不少人囿于个人利益,对外商、外资外企有一种天生的敏感心理,或认为自己的利益受到了侵害,因而抱着犹豫、戒备、排斥、敌视的心态,补偿中漫天要价,建设中阻工挠工;或耍地头蛇威风,强揽工程,强买强卖,故意刁难,甚至敲诈勒索。二是政务环境仍然欠佳。政出多门、政令不通的现象时有发生;有些地方和部门不能信守承诺,
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