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常津果品公司仓储优化方案设计 目 录 摘 要 2 第1章 引论 3 1.1仓储 3 1.2 仓储管理 3 1.3 仓储管理的意义 4 第2章 静宁常津果品有限公司概括 5 2.1 公司简介 5 2.2 公司组织结构 6 2.3仓储物流的必要性 7 第3章 静宁常津果品有限公司仓储管理存在的问题及原因 9 3.1公司仓储管理中出现的问题 9 3.2出现的问题原因分析 10 第4章静宁常津果品有限公司仓储管理问题及改进措施 12 4.1仓储管理员明确自身职责 12 4.2注意仓库货物保养管理 13 4.3加强仓储信息系统管理 14 4.4加强员工素质培训 15 4.5其它方面 15 结论 17 致谢 18 主要参考文献 19 摘要 “仓”是存放、保管、储存物品的建筑物和场所的总称；“储”表示将存储对象储存以备使用，仓储就是利用仓库存放储存物品的行为。仓储管理是对仓库及仓库内的物资进行管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源所进行的管理，提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。 本文以常津果品有限公司为例，首先介绍了常津果品有限公司仓储管理的现状；其次从仓库布局及规划、库存控制、仓储设施完善、仓储信息化建设、库存盘点等方面，分析出常津果品有限公司仓储管理决策中存在的问题；最后针对以上问题提出相应的优化方案及策略。通过对常津果品有限公司仓储管理决策的优化，能够加快超市物资流动速度、降低物流成本、保障销售的顺利进行，从而提高企业核心竞争力。 关键词：仓储管理 库存盘点 库存控制 Abstract “仓”是存放、保管、储存物品的建筑物和场所的总称；“储”表示将存储对象储存以备使用，仓储就是利用仓库存放储存物品的行为。仓储管理是对仓库及仓库内的物资进行管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源所进行的管理，提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。 Bin is the general term for the storage, custody, storage buildings and places; reservoir that will store object is stored for use, storage is the use of ware house storage and storage behavior. Warehouse management is the ware house and warehouse material management, is the storage mechanism is to make full use of the storage resource management, to provide efficient storage service of plan, organization, control and coordination process. 本文以常津果品有限公司为例，首先介绍了常津果品有限公司仓储管理的现状；其次从仓库布局及规划、库存控制、仓储设施完善、仓储信息化建设、库存盘点等方面，分析出常津果品有限公司仓储管理决策中存在的问题；最后针对以上问题提出相应的优化方案及策略。通过对常津果品有限公司仓储管理决策的优化，能够加快超市物资流动速度、降低物流成本、保障销售的顺利进行，从而提高企业核心竞争力。 According to Jin Chang Fruit Co., Ltd as an example, first introduced the status of storage management often Jin fruit Limited; secondly from the warehouse layout and planning, inventory control, warehousing facilities, warehousing, inventory, information construction, analyzed the problems of Jin Chang Fruit Co., warehouse management decision-making; finally, optimization scheme and the corresponding strategies to solve the above problem. Through the optimization of the Jin Chang Fruit Co., warehousing management, to accelerate supermarket goods flow speed, reduce