TCL ERP项目集成问题_内销PP.PPTVIP

埃森哲商业机密文件，注意保密 一、内销生产计划上载(惠州/外地厂), 确定配管料 1、计划上载：N+4,N+1上载为计划订单，取标准的制造BOM 2、C+3计划上载为生产订单，取标准制造BOM＋配管料，C+3计划上载时，只上载第三周，前两周生产计划的变更要手工维护进去 3、配关料的方案： 在BOM里面维护配管组件 在C+3计划中指定配管组件编码,在C＋3计划上载时一同修改生产订单BOM 二、内销材料采购计划（1） 计划模型 二、内销材料采购计划（2） 材料计划流程 二、内销材料采购计划（3） 需要维护的关键参数 物料主数据： 采购提前期 7天 安全时间 2天 ：要求提前到货的时间 收货处理时间 1天 ：质检时间 批量策略：日批量，三天批量，周批量，月批量等 最小包装：500 MRP控制者：对应物料大类，用于筛选MRP结果 BOM: 工序提前期 如：AI料 2天 二、内销材料采购计划（4） 演示数据： BOM结构 二、内销材料采购计划（5） MRP演示 MRP工厂运行 外地厂的需求传递到惠州 18-CB0432-JNX 4天运输时间＋2天安全时间 转储请求中的时间：发货时间，收货时间，下达时间 惠州产生PR的日期计算 18-CB0432-JNX 提前期7天，收货处理1天，安全时间１天 不同批量策略的结果 18-CB0432-JNX WB, 75-B276UR-CC0 EX PR批准 计划变更后，已批准PR的例外信息 计划取消－－》建议PR取消 计划推后－－》建议PR推后 计划提前－－》建议PR提前 计划增加－－》产生新的PR 其它例外信息 提前期不够时的例外 找不到BOM的例外 二、内销材料采购计划（6） 处理MRP结果的步骤 处理例外信息 处理新产生的PR 处理替换料 计划员批准PR 主任批准PR 二、内销材料采购计划（7） 直送料计划的处理：以无锡为例 外地工厂直送料在物料主数据中维护采购类型为F(外部采购)，而非直送料维护为 F40(向惠州采购) 从计划角度看，直送料计划考虑当地生产需求和当地库存，产生直送料采购计划 从财务角度，直送料还是外地工厂向惠州工厂采购 二、内销材料采购计划（8） 整机外发加工的处理：如华发，东正等 设五个MRP区域，在物料的MRP区域数据中，非直送料维护惠州到外发加工地的运输时间，对于直送料，在MRP区域数据中维护供应商到外发加工厂的时间，MRP运行的结果中，采购申请中带有MRP区域数据的即为直送料的采购申请 二、内销材料采购计划（9） 惠州到外地厂转储计划的处理 二、内销材料采购计划（10） 齐套料检查，根据缺料清单叫料 * h * TCL 集成问题—PP 2004年9月8日 成品TV 机芯 …… 标准配管组件1 配管组件2 惠州内销生产工厂 无锡内销生产工厂 内蒙内销生产工厂 TM内销生产工厂 南昌内销生产工厂 惠州生产计划 无锡生产计划 内蒙生产计划 TM生产计划 南昌生产计划 非直送物料净需求传递 非直送物料净需求传递 非直送物料净需求传递 非直送物料净需求传递 供应商 惠州所有惠州统一采购的物料的净需求，生成PR 直送物料采购计划 直送物料采购计划 直送物料采购计划 直送物料采购计划 直送物料直接产生PO给供应商 MRP运行 MRP运行 MRP运行 MRP运行 MRP运行 处理MRP结果 生产计划分工厂上载 外地厂运行MRP 惠州运行MRP 处理MRP例外信息 处理建议下达的PR PR确定 判断替换料 PR批准 91-B276PB-CH0 无锡运行MRP 直送料计划 直送料下达 惠州工厂 1，无锡PR 2，无锡确定的PR 4，惠州的PR,需求跟踪号无锡工厂号＋流水号 供应商 3，无锡到惠州的转储PR，需求跟踪号无锡工厂号＋流水号 惠州自己的PR 惠州内销工厂 东正 MRP 区域 TW03 华发 彩煌 MRP 区域 TW01 裕华 MRP 区域 TW02 长城 直送料的PR,带有MRP区域信息 非直送料的需求传递 无锡工厂MRP 惠州工厂MRP 转储请求 PO 惠州工厂收货 无锡工厂收货 依据转储订单发货 无锡工厂MRP 惠州工厂MRP 转储请求 PO 依据转储订单发货 惠州工厂收货 无锡工厂收货 惠州ATP检查 (惠州生产订单和 外地厂转储订单) 无锡工厂 ATP检查 (生产订单) 直送料缺料单 非直送料缺料单 惠州缺料单 *