富大集团ERP项目PFPP220-production process-01.docVIP

业务蓝图确认签署 参与讨论人员: 参与部门 参与人员 签署 富大财务部 杨玉民 正大财务支持 范立文 正大信息系统开发部 彭延涛 正大信息系统管理部(IA) 宋云峰 正大工业部(IT) 许燕 普华永道顾问:___________________________ 流程确认 富大集团 签署: ___________________________________________________ 项目管理 富大集团 普华永道 项目经理 项目经理 签署: __________________ ____________________  流程说明： 本流程主要介绍如何在SAP系统中进行生产流程的处理。 销售部复核周生产计划，转2-3天的计划订单到生产订单,对生产订单的能力和物料的可用性进行检查，如果生产能力不满足，按现有生产能力进行计划调整，通知生产计划员生产计划已经修改；满意后释放2-3天生产计划，通知生产主任修改后的生产计划，同品管部一起复核每日的原物料需求申请，必要时可调整，同时确认是否有非BOM物料需求，如果有，建立其他物料需求单；通知仓库人员进行原物料转移，转移到生产线上的中间库准备生产。成品生产结束后决定生产批次和数量，对每一批次原物料进行发货,成品收货;生产的成品，经检测不合格的部分进行重工处理流程。 对目前组织架构的改变： 中间库的原物料进行数量记录。 改进要点： 无 参考文件: 版本 作者 日期 备注 Weidong chen 27/12/2001 创建 18/01/2002 修改 25/01/2002 修改      步骤: 步骤 用户 操作 行动 业务管理 下一步 1 销售部 系统内 复核周生产计划. 2 2 销售部 系统内 转2-3天的计划订单到生产订单 3 3 生产部 系统内 生产计划满意否?原物料消耗检测,生产能力检查. 4 4 生产部 系统外 如果生产能力不满足,按现有能力进行生产计调整 5 5 生产部 系统外 通知计划员生产计划已修改 6 6 生产部 系统内 释放2-3天的生产计划 7 7 生产部 系统外 通知车间主任修改后的生产计划 8 8 生产部 系统内 复核每日原物料需求,必要时可修改. 9 9 生产部 系统外 其它非BOM物料需求,是11,否则10 10 11 10 生产部 系统外 通知仓库人员进行原物料转移 11 生产部 系统内 建立 非BOM物料需求单 12 生产部 参照原物料转移处理流程 13 13 生产部 系统内 成品生产 14 14 生产部 系统内/外 决定生产批次和数量 15 15 生产部 系统内 原物料的消耗（PFPP240） 16 16 生产部 系统内 成品入库（PFPP250） 17 17 生产部 系统外 成品检验 18 18 生产部 系统外 合格否?合格,否则,19 19 19 生产部 系统内 参照重工处理流程 PFPP230 业务蓝图 富大集团 生产流程处理流程 文件名PP-production process 页数.: 6 of 8 模块 : PP 作者: weidong chen 日期 : 2002-1-18 I:\Users\Foodta\2 Blue Print\To Be\PP\PFPP220-production process-01.doc 01/31/02