科龙KLBP-MM-08_物流_特殊业务.docVIP

广东科龙电器股份有限公司 SAP R/3 业务蓝图 MM模块 科龙集团物流管理业务流程 （KLBP-MM-005_特殊业务流程） 2003年11月  本部分流程是关于科龙集团营销系统物流的管理与系统流程，已经与各相关部门的关键用户讨论确认。现提交各位领导审阅。如无问题，请签字确认。 签名 部门 确认 审核 日期 签发： ――――――――――――――　　―――――――――― 广东科龙电器股份有限公司　　　 联合安达资讯有限公司 日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿　　　日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ Case Profile: 参与者 冰冷营销本部、空调营销本部、家电营销本部、特殊渠道部、整合传播部、物流管理部、顾客服务部、广州分公司 输入 输出 控制点 地点 科龙集团 职责 实现整个科龙集团的国内物流业务 周期 概要 物流业务是公司对物品的流向、管理、控制的基础，是销售部门制定销售计划和销售策略的依据。 现状 科龙集团总公司下设虚拟的营销系统，下辖三个营销本部（冰冷营销本部，空调营销本部，家电营销本部），特殊渠道部、整合传播部、物流管理部、顾客服务部和28家省级分公司（该项目中以广州分公司为例进行说明）。整个集团的销售业务除少部分在特殊渠道部执行外，绝大多数通过省级分公司的销售部门实现，总部主要执行对分公司的管理、指导与监督。物 流部负责公司总部与全国各中转仓、总部发往直运商家的业务及其它业务。 现有系统的不足 主要变化 未来 SAP系统中，在科龙集团公司下的物流管理业务操作流程，具体流程详见附图。 接口 报表需求 报表建议 报表格式说明 Reference Related Case Procedures 物流相关业务流程 Organizational involvement: FI CO HR SD MM WM PP SM QM ________ (specify) Related Case Procedures Organizational involvement: FI CO HR SD MM WM PP SM QM ________ (specify) 业务分析报告 Revision Date Who Procedure Status Notes 图例说明 SAP中的作业 人工控制的作业 流程 内部或系统单据或凭证 外部单据如发票 流程的开始或结束 连接线 连结点 与 或 Procedure Section 流程： 总部不良品退货流程 流程： 发中转仓途损流程 流程：货尾处理流程  流程：物品领用流程 流程： 借用流程 流程：总部直发商业单位途損处理流程 流程：保险理赔流程 流程：报废流程 Blue print Page: Page 12 of 10 File Name KLBP-MM-08_物流_特殊业务业务 Created by Release Title 科龙集团物流业务 Geography Status UTIC Final changed on 2003-11-21 Version 1.0