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大连重工·起重集团有限公司ERP项目
现有业务调研报告-销售与分销
作 者: SAP SD 项目小组 保存日期: 2003年11月27日 参考资料: 状 态: 交付签字: 发布日期: 2003年12月15日 文档号:AI-SD-030
版本号:1.2
说明:
2003/11/17~28日,按大连重工·起重集团有限公司SAP 项目的要求, SD模块系统实施顾问组对营销一处、第一事业部等单位进行了现状调研,本次调研采取的方式是现场访谈,营销一处、第一事业部相关人员根据顾问的问题点进行介绍,并根据公司现有流程绘制成现状流程图及说明。此次调研的目的是了解大连重工·起重集团有限公司的基本状况及近期可以预见的一些变化,从而为项目实施提供一个大致的范围。下面是顾问对营销与分销部分作为调研对象,并分别对相关部门进行了拜访。
受访单位/部门 受访人/职位/通讯方式 时间 主 题 营销一处 宿世光/科长2003.11.18 营销业务 营销一处 付弘/科员2003.11.18 营销业务 第一事业部 姜爱玲/科员/4604201-2954 2003.11.18 营销业务 信息部 许昌/副部长/4512473 2003.11.18 营销业务
本文档有项目组人员李岩、高亮与神州数码实施顾问周科湘共同编写,由李岩、高亮负责整理。
文档修改记录
文档状态 最后修改日期 初稿 2003年11月27日 确认和批准
该文档需要以下人员确认:
姓名 签名 日期 宿世光 付弘 该文档需要以下人员批准:
姓名 签名 日期 赵洪强 存档
该文档存档在大连重工·起重集团有限公司,神州数码管理系统有限公司保留复印件
流程描述
营销部门接到顾客询价书后,对顾客需求进行报价方针研究,与财务部门、设计院、商品厂共同进行资料准备,对投标书进行评审,完善投标书并投标,如果不中标,对落标原因进行分析,并归档。如果中标,经技术谈判和商务谈判签订技术协议和供货合同,然后进行合同评审、合同发放、设计院、商品厂做技术准备、商品厂生产制造,完工后由质检部门检验合格,商品厂组织包装发运。在客户验收通过后由销售人员负责货款回收,财务结算,合同归档。
相关岗位职责分工
顾客、营销部门、财务部门、设计院、商品厂、生产部门
流程详述
单据/报表
合同台帐、合同管理目录、合同资料目录、评审记录表、合同评审表、产品价格计算表(B)、产品生产进度交货计划、合同管理联络单、合同变更通知、合同来款、商品发运记录、来函电及其它凭证资料、合同履行记事表、月份合同执行情况、月份商品交货计划、产品合格报告单、产品出库票(发货凭证)、大连增值税专用发票。
问题分析
具体的管理问题,将在各细节流程中描述
大连重工·起重集团有限公司ERP项目—现有业务调研报告-销售与分销
大连重工·起重集团有限公司ERP实施项目
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文档号:AS IS –A I –SD-V1.2
文档号:AI-SD-030-v1.2营销业务-V1
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