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大连重工·起重集团有限公司ERP项目
决议建议书—生产管理
主题:生产管理相关决议建议书—工号、图号是否保留与处理方式
作 者: SAP PP项目小组 保存日期: 2004年1月4日 参考资料: 状 态: 交付签字: 发布日期: 2004年1月5日
决议修改记录
文档状态 最后修改日期 初稿 2004年1月4日目 录
决议建议书—生产管理 1
业务背景 3
SAP解决方案 3
业务背景
1、现在在设计、生产计划和生产制造过程中全程使用图号来标识具体的产品、部件或者是零件,没有独立的物料编码。
2、图号是设计院给出,在各事业部的技术科可能会再作一些细化,把生产需要的部分而设计图号里面不能完全体现的部分加上。
3、现在生产计划和生产制造过程中在接到合同以后,会由计划科给出根据合同的具体情况,给出一个工号,用来指导采购,生产过程和成本核算的基本单位。
4、现在的工号有工号管理办法,具体见__________. 对于同一个产品,如果是不同的客户,不会把工号进行合并。工号与合同的管理可以是一对一的,也可能是多对一的。
SAP解决方案
SAP通过物料编码来解决唯一标识某一个产品、部件或者是零件,同时把现在的图号放在物料基本属性的设计凭证号栏位中,长度为22个字符。
对于某些毛坯件的编号可能是技术科为了生产组织的方便而增加的,设计院没有给出图号,这种情况建议使用与加工后的零件相同的图号。或者由技术科给出统一的规则,给独立增加的物料编码重新编订一个图号。
对于工号的管理方式可以通过系统中在建立合同以后,依据合同,由计划科人员在SAP系统中建立销售订单,产生的销售订单号码完全符合现在工号编码规则,在后续生产计划和生产组织过程中,与此销售订单直接相关的半成品、零部件能够连接到此销售订单上,最后在成本核算时候也能够依据此销售订单号码作统一的查询。
大连重工·起重集团有限公司ERP项目—〈
3
大连重工·起重集团有限公司ERP实施项目
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