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太钢信息化项目一期ERP系统实施
太钢生产业务流程现状模型AS-IS
(型材厂锻造工序)
编写人员: HP顾问组 – 生产小组
编写日期: 2005年7月16日
更新日期: 2005年7月16日
文档编号: HP_ERP_PP_ 081
文档版本:
审批人:
HP TISCO
文档管理
修改记录
日期 编写人员 版本 备注 2005-07-16 黄斌 1.0
审阅记录
姓名 职位 签字
分发记录
副本号 姓名 职位
目 录
文档管理 2
P2.01.01型材厂锻材工序生产过程与反馈 1
P2.01.02型材厂冶炼工序日计划流程 3
附:型材厂锻钢工序工艺流程图 5
P2.01.01型材厂锻材工序生产过程与反馈
流程定义:
流程概要 该流程描述了型材厂锻材工序生产与反馈过程。 关键输入 关键输出 相关流程 型材厂日计划 电渣钢 参与部门 参与岗位 IT系统 加工厂
销售处
型材厂 型材厂/锻材计划员
流程步骤说明
- P2.01.01.01编写班计划
结合日计划,制造部的红送计划等因素,编写班计划。
- P2.01.01.02锻造
根据班计划的品种、规格、数量进行锻造。有快锻及老锻。合格品进行精整,废品交加工厂。
- P2.01.01.03精整
接收锻钢工序的合格品,进行热处理等处理。无法挽救的不合格品直接交加工厂。
- P2.01.01.04入库待发
合格的成品交入销售处库房,等待发运。
- P2.01.01.05电渣重熔
对精整不合格品,可以挽救的电渣重熔,炼成电渣钢进行挽救。
- P2.01.01.06接收废钢
接收各个工序产生的废钢并分类管理,回收利用。
-流程现状问题分析
P2.01.02型材厂冶炼工序日计划流程
流程定义:
流程概要 该流程描述了型材厂冶炼工序的日计划的过程。 关键输入 关键输出 相关流程 合同 日计划 参与部门 参与岗位 IT系统 销售处
制造部
型材厂 型材厂/锻材计划员
制造部/合同员
流程步骤说明
- P2.01.02.01分发合同
制造部合同员负责接收销售处的合同,并检查合同的有效性,保证合同不超出产能的范围。有效的合同送到厂里执行。
- P2.01.02.02接收合 同并提出电极坯计划
锻材计划员接到制造部合同员的合同后,对其中需要电渣坯的合同单独管理,并提出电极坯药料计划。
- P2.01.02.03组织坯料
制造部合同员按照锻材计划员的电极坯药料计划组织坯料。
- P2.01.02.04安排冶炼计划
按照制造部合同员的坯料信息,锻材计划员编制电渣炉的冶炼计划。
- P2.01.02.05安排日计划
根据坯料到位情况,安排工艺卡片并安排日计划。
-流程现状问题分析
附:型材厂锻钢工序工艺流程图
太钢信息化项目一期工程 太钢生产业务流程现状模型AS-IS(型材厂锻造工序)
中国惠普有限公司 项目保密资料 Page 1 of 8
七月16, 2005 Page 1
Workflow Modeler:P2.01.01锻钢工序生产过程与反馈
七月 20, 2005 Page 1
七月 16, 2005 Page 2
Workflow Modeler:P2.01.02型材厂冶炼工序日计划流程
七月 20, 2005 Page 3
六月 22, 2005 Page 4
交库
锯切
理化检验
研磨取样
材酸洗
材扒皮
材扒皮
材退火
成材
开坯
坯退火
坯研磨
坯加热
原料加热
原料研磨
原料酸洗
原料回厂
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