有关卫生事业单位人才管理的探讨.pdfVIP

维普资讯 2008年7月第 14卷第 14期 MedicalRecapitulate，Jul2 8 ． ． 瓣 ； 关于卫生事业单位人才管理的探讨 郑洁儿，韦 毅，何玉琼 (广州市精神病医院人事科 ，广州 510370) 中图分类号：R-012 文献标识码 ：B 文章编号：1006-2084(2008)14-2237-03 关键词：公共卫生；卫生技术人才；人力资源管理 与他人沟通和协作 ；丰富的经 ResearchonHumanResourcesofUnitsofHealth ZHENGJie—er，WEIYi，HEYu—qiong．(Pe~onnel 验积累、较强的实践、动手能 DepartmentofGnangZhouPsychiatricHospital，Gnangzhou510370，China) 力 ；高尚的人格、良好的职业 Keywords：Publichealth；Humanpowerofhealthtechnique；Humanresourcesmna agement 道德和法律素质等特性…。 随着知识经济时代的到来和我国医疗服务市场 3 拥有稳定的高素质人才队伍是卫生事业单位持 的逐步开放，医疗卫生行业的竞争 日益表现为科学 续发展的需要 技术和综合能力的竞争，而从根本上表现为人才的 2l世纪的竞争是人才的竞争 J。卫生事业单位 竞争，人才成为科技进步和经济发展最重要的资源。 要在我国逐步开放的医疗市场 中获得生存和发展， 卫生事业单位要进行现代化建设，寻求更大的发展， 拥有稳定的高素质人才队伍越来越显得重要。 必须重视人才队伍的建设，提高管理水平 。j。如何 3．1 人才是卫生事业单位的核心竞争力 因为医 在人才竞争中取胜 ，是当今人才管理中值得探讨的 疗行业是一个知识密集、高新科技知识含量 日趋走 课题。 高的行业，随着社会科技的发展进步，应用高新技术 1 人才的定义和人才管理的内涵 向患者提供服务的比例越来越大，这就需要越来越 1．1 人才 的定义 人才的定义有广义和狭义之分。 多的知识 +智慧 +技能的专业人才。所以，人才是 广义的人才指各行各业有才能的人 ，“人之才”的意 卫生事业单位的核心竞争力。 思；狭义的人才指才能较高，以其创造性的劳动成 3．2 人才是卫生事业单位持续发展的动力 因为 果，对社会发展和人类进步做出一定贡献的人。人 人才资源是第一资源，也是一种可开发、可升值、可 才是一个动态的概念I1J。今天是人才 ，如果不培养、 增值的资源，它能够给卫生事业单位带来巨大的效 不努力，自身就会贬值，向非人才转化。相反 ，今天 益。任何高新技术和先进医疗设备，都要经过人的 不是人才，通过组织的培养和 自身积极努力的学习， 使用，才能发挥效用、产生效益。有时候 ，引进一个 也可以自我升值，转化为人才。 人才，就能带起一个学科 ，推动一个单位。所以，人 1．2 人才管理的内涵 人才管理是指运用现代先 才是卫生事业单位持续发展的动力。 进的管理理念和科学方法，根据现在 的需要和将来 4 卫生事业单位人才管理存在的主要问题 的发展建立吸引人才、培养人才、使用人才、留住人 目前，卫生事业单位在人才管理上，受计划经济 才的机制，并在实践中不断创新管理机制；同时对人 时期的管理模式的影响还比较大，在一些重要的管 才的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协 理环节上，还存在一定的问题 ： 调，充分发挥人才的主观能动性I2；使人才经常保持 4．1 人才吸引难 由于卫生资源的有限和受现有 最佳的心理状