北京华方投资经营公司绩效考评体系研究.pdfVIP

中文摘要 摘要 随着全球经济一体化的到来，企业之间的竞争在不断地扩大，人力资源的有 效管理，成为企业组织获得竞争优势的重要方法。绩效评价作为员工行为科学测 量、评估的程序和方法，是现代企业人力资源管理系统的重要组成部分，对提高 企业管理水平，培育企业的核心竞争力具有非常重要的现实意义。但每个公司的 实际发展情况是不一样，每个企业具有不同的性质、不同的文化、不同的发展历 程， 所以没有固定的绩效考核方法和绩效管理方法能“走遍天下”，绩效管理需 要结合公司实际发展概况，根据企业需要制定出科学的体系，寻找到公司员工与 公司共同发展的契合点，在建立绩效考核指标和绩效管理的过程中，要综合考虑 各个企业的自己的实际情况，参考其他企业的成功案例，最终达到公司和个人的 双赢。 北京华方投资经营公司也一样，其绩效考核体系的设计应在企业战略目标的 指导下，在与员工进行充分交流的基础上，并结合长期的实践和修正，形成一个 适用于自己企业发展的绩效考评体系，从而实现企业和个人的双赢。本文首先对 论题的研究目的、意义及国内外现状简单概述，并对绩效考评体系设计的相关理 论知识加以梳理分析，在理解理论知识的基础上，结合北京华方投资经营公司的 绩效考评现状加以分析，找出北京华方投资经营公司