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社会责任:重塑企业未来管理
SR:to the Future
ReshapeCorporate’S
Management
——“社会责任与未来企业管理”分论坛
以社会责任重塑企业管理
理念、管理目标、管理对
象和管理方法为核心的管
理模式正成为继合规生产、
环境保护、员工关爱之后
企业开展社会责任实践新
的方向,社会责任管理也
已成为一些先锋企业积极
实践探索社会责任的新趋
势和新进展。
左起:殷格非、李伟阳.赵秀富、陈莹、穆永强、麦兴桥
文l本刊记者赵钧 图片I本刊资料库 业社会责任国际论坛上。
加强管理是企业发展永恒的主题。尤值得一提的是,
^006年的一天,李伟阳受邀来到北大百年讲堂交流。以社会责任重塑企业管理理念、管理目标、管理对象和管理
/身为国家电网公司社会责任处处长,他交流的题目 方法为核心的管理模式正成为继合规生产、环境保护、员工
么r一自然不离本行。然而,当屏幕上刚刚出现“国家电 关爱之后企业开展社会责任实践新的方向,社会责任管理也
网”几个字时,有人就举手说:“你们国家电网还讲什么社 已成为一些先锋企业实践探索社会责任的新趋势和新进展。
会责任,把电价降下来不就什么都好了吗?”之前,国家电 而在中国,作为未来企业管理的重要发展方向,社会责
网刚刚发布了中央企业第一份企业社会责任报告。 任管理正得到越来越多企业的重视,尤其是在当前应对国际
赵秀富是中国铝业公司企业改革发展部副主任,主管 国内错综复杂经济形势、加快转变发展方式、建设美丽中国
中国铝业社会责任工作。2010年11月1日以前,他主要职情况下,全面开展社会责任管理无疑具有更加重要的意义。
26000
责就是每年编制中国铝业的社会责任报告。在ISO 在由本刊主办的第八届中国企业社会责任国际论坛“社
正式发布以后,赵秀富在一次班子党组扩大会上就ISO会责任与未来企业管理”分论坛上,国家电网公司社会责任
26000向公司领导作了系统汇报,由此确定了将社会责任作
处处长李伟阳、中国铝业公司企业改革发展部副主任赵秀
为一项管理工作。“社会责任管理并不是遥远的事情,它实 富、中国建筑股份有限公司企业文化部副主任陈莹、辽宁朝
际上就在我们的身边,甚至已经发生了。”赵秀富说。 阳供电公司总经理穆永强、李锦记健康产品集团企业传讯总
这两幅画面交汇在了2013年6月5日的第八届中国企
监麦兴桥应邀出席,并就社会责任管理进行了交流探讨。
2013年第07期总第1】8期
44万方数据
封面文章
融入和实践 经验与反思
实践表明,宏观经济形势趋紧,正是企业加强管理、 与2008年国际金融危机相比,当前形势可能更为严
提升管理水平的有利时机,既对企业解决矛盾和问题形成倒 峻。一些在经济形势好的时候容易被掩盖、被忽视的薄弱
逼压力,又为企业强化管理创造相对好的环境,进行管理变 环节和深层次问题更加显露出来,对企业保持平稳较快发
革的阻力和成本也相对降低,变革的效果可能更好。 展带来严峻挑战。通过推进社会责任管理找出风险点,止
“全面社会责任管理最早也叫三全管理,即,全员参
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