蓝海战略下企业战略成本管理问题研究开题报告.docVIP

开题报告 蓝海战略下企业战略成本管理问题研究 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 研究意义： 成本管理一直是企业管理的核心问题，从早期开始人们就对企业管理中的成本管理很重视，逐步发展到当下的战略成本管理。对于企业制造环境的巨大变化，传统成本管理的局限性和不适应性表现得越来越明显，其缺陷使得在激烈的竞争中让企业对成本管理很苦恼。在战略成本管理中虽然解决了传统成本管理存在的不足之处，但其本身在管理中仍有缺陷。正如迈克尔波特 2.国内外研究现状 国外研究现状： 1965年美国管理学家安索夫出版的《企业战略论》被认为是第一本有关于企业战略的著作，是现代战略管理理论的研究起点。1972 年安索夫在《企业经营政策》杂志上发表了战略管理思想一文正式提出了“战略管理(strategy management) ”的概念1976年，他发表《从战略计划走向战略管理》一书，系统地提出了战略管理模式，开创了战略管理研究的先河。1979 年他又专门写了《战略管理论》一书认为企业战略管理是指将企业日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。Kenneth Simmonds ，198120世纪80年代在其论文《战略管理会计》中提出战略成本管理（Strategic Cost Management，SCM）1980)和《竞争优势》(1985)两书中列专章探讨“成本优势”，他认为“成本优势是企业可能拥有的两种竞争优势之一”。 迈克尔·波特的企业战略成本管理是不可能将“低成本”和“差异化”结合在一起的，而在蓝海战略下却能将两者很好的结合在一起。其首次提出是由W钱·金教授和勒妮·莫博涅教授在2005年《蓝海战略：超越产业竞争、开创全新市场》书中提出的。书中描述的红海代表当前已存在的所有行业，这是一个已知的市场空间；蓝海代表当前尚不存在的所有行业，即未知的市场空间。在蓝海中，竞争规则还有待建立，竞争是无关的。此外，还提出企业应该从顾客价值的角度来制定和执行战略的思维和方法。其中的核心理论是价值创新超越当前产业竞争环境的制约，通过价值创新，开拓新的市场空间20世纪的90（ABC）（ABCM）2005年蓝海战略传入我国，我国的会计学者将蓝海战略和企业战略成结合在一起，构建了蓝海战略下的企业战略成本管理体系。以田为厚（2008）（2008）（2006）（2007） 3.参考文献 [1]Ｗ·钱·金,勒妮·莫博涅.蓝海战略[M].上海:商务印书馆,2005. [2]杨婧，余世维.解读中国式蓝海战略[J].卓越管理,2006(9). [3]杨诚.战略成本管理研究现状评述[J].中国管理信息化,2010(3). [4]邓小扬.中移动实施“蓝海战略”[N].民营经济报.2006-04-25(16). [5]周大勇.饭店的顾客期望管理方法[J].经营与管理.2010(6). [6]杜永平.发现蓝海[M].北京:世界图书出版公司,2006. [7]南宁,罗雪梅.弱势品牌的低成本营销法[J].经营与管理,2009(1). [8]郭彤君.传统成本管理的利弊与对策[J].会计之友,2008(1). [9]石莹波.企业战略成本管理及应用研究[D].西安：西安理工大学,2007. [10]中国总会计师.实行战略成本管理，提高企业竞争优势——张裕集团有限公司实施成本管理的主要经验和成果[J].中国总会计师,2009(1). [11]夏宽云战略成本管理立信会计出版社2004. [12]任平.我国企业战略成本管理系统的构建[D].成都：西南财经大学，2007. [13]陈海军.企业战略成本管理研究--以某汽车制造企业为例[J].上海经济研究.2008(10). [14]印倩倩,李武武.价值链视角下经济型酒店战略成本管理研究[J].商业时代.2010(8). [15]王棣华.关于宝钢战略成本管理的案例分析[J].名企理财.2010(78). [16]程鹏.蓝海战略：新瓶中的旧酒.[N]南方日报[EB/OL],/finance/bxsh/licai/200605290254.htm,2006.05.29 [17]戴丽萍.基于蓝海战略的价值创新分析[J].经济研究导刊,2008(12). [18]柴云峰,汪寅华.我国服装企业如何实行品牌战略管理[J].经营与管理.2010(6). [19]王全喜,李贞,陈梅.创造性模仿--比亚迪的竞争模式[J].经营与管理.2010(5). [20]田为厚陈玮刘以生蓝海战略下的战略成本管理[J].[21]吴晓燕,冉玲.蓝海战略:战略成本管理新发展[J].财会通讯,2007(3). [22]谢获宝,秦照金.企业成本管理创新基于蓝海战略的策略[J].营销价值链.2009（6）. [23]田为厚,陈玮,刘以生.蓝海战略下的战略成本管理[J].经营管理.20