高成长型企业技术创新路径研究开题报告.docVIP

开题报告 高成长型企业技术创新路径研究 一、立论依据 1.研究意义、预期目标 近年来，我国涌现出越来越多具有自主创新能力的高成长性企业， 这些企业在中国经济发展的大环境中快速生长，年增长速度超越了100%，甚至达到数十倍、百倍以上的增长。他们已成为推动我国经济加速发展并走向世界的重要力量。而宁波裕人就是一个每年保持倍速稳定增长的中国企业；慈星牌全电脑横机，一个影响全球装备制造业的中国品牌。从一个名不见经传的企业成长为全球针织机械设备的重要供应商，宁波裕人创造了令国际品牌瞩目的“慈星速度”；从一个起步于手摇横机的企业成为行业最高技术水准的代表品牌，宁波裕人打造出了属于中国企业的“慈星技术”。 在企业高成长的过程中, 核心技术的创新是至关重要的, 没有核心技术上突破性的创新, 企业高成长的效果以及所提升的企业核心竞争力的价值也将是十分有限的。因此，深入开展高成长型企业技术创新路径研究具有重大现实意义。本文通过对宁波裕人企业的技术创新情况进行实证研究 ,分析技术创新路径选择与优化对高成长型企业发展的影响，最后提出高成长型企业提高技术创新的对策与建议。 2.国内外研究现状 1高成长型企业的高成长型企业具有十大共同特质所处的行业是朝阳行业或新兴行业。这是高成长企业发展的外部环境，是其快速成长的充分条件。产权的多元化。产权的分散能有效防止一股独大的现象，避免大股东对企业的过大影响而使企业的发展出现扭曲。合理的资本结构和完善的公司治理结构。这是企业在高成长过程中的系统制度保证。主营业务的非多元化与专业化。专业化的中小企业更容易形成核心竞争力，这是高成长的秘诀之一。卓越的企业战略和战略实施能力。这可以保障企业保持可持续发展，防止企业出现大起大落的波动。卓越的激励机制与约束机制。有完整的创新体制和强大的创新开发能力。创新能为企业提供新的发展源泉，企业不会因为此消彼长而丧失生命力。多渠道的融资和再融资能力，这为企业的高成长提供了有力的金融支持。具有优秀的企业文化及员工对文化的高度认同。企业文化的建设最易让企业忽视，但优秀的企业文化也是高成长的秘诀之一。拥有杰出的企业家或职业经理人。技术创新过程是一个将知识、技能和物质转化成顾客满意的产品过程；技术创新过程是知识的产生、创造和应用的进化过程；技术创新过程是一个信息交流、加工的过程；技术创新过程是关键资源成长的过程；技术创新过程是企业提高技术产品附加价值和增强竞争优势的过程。 [1]2008年中国成长企业百强?[J].当代经理人(1)：97-98. [2]单宝解读高成长企业[J]经济管理2006(09)：王中亮高成长企业的形成条件及其风险防范[J]现代财经2006(7)：(4)：(07)：-44. [8]罗公利，高冠军.我国石化企业技术创新的路径选择[J].青岛科技大学学报，2008(4)：-41. [9]高冠军我国石化企业技术创新路径研究[D]中国优秀硕士学位论文全文数据库,2009袁立波高成长型企业具有十大共同特质证券时报 [11]傅家骥.技术创新学[M].清华大学出版社，1998. [12]丁响.南北贸易、技术转移与技术创新的路径选择[J].国际经贸探索，2001(4)：-34. [13]张蕊.我国发展网络经济的技术创新路径选择[J].天府新论，2002(2)：-22. [14]朱华桂，吴林海.定位与模式：企业技术创新的路径选择[J].江苏大学学报(社会科学版)，2003(4)：-108. [15]付亚玲.技术知识定位矩阵在技术创新路径组合中的应用[J].科研管理，2005(6)：-67. [16]刘文勇.发展新型工业化的关键：技术创新路径的选择、优化与升级[J].当代财经，2000(5)：-83. [17]汪建成.毛蕴诗，技术引进，消化吸收与自主创新机制[J].经济管理，2007(5)：-11. [18]陆东辉.动态复杂环境下高成长型企业的企业文化与持久竞争优势探析[D].中国优秀硕士学位论文全文数据库2009. [19]陈莎莎浙江省中小企业技术创新路径研究[D]中国优秀硕士学位论文全文数据库2010. [20]Eric G.Flamholtz,Yvonne Randle.企业成长之痛—创业型公司如何走成成熟[M].北京：(3)：(7)：Kim，Crisis Construction and organizational Learning：Caability BuildingIn Catching- up at Hyundai Motor [J].organization Science，199(4)：：(30)： 主要研究内容（或预期章节安排） 1. 导论 1.1 研究背景和意义 1.2研究方案的设计与研究 1.3论文的主要创新点 2. 高成长型企业相关理论分析 2.