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毕业论文 （20_ _届） 台州中小企业员工激励的现状及对策研究 摘 要 美国哈佛大学威廉.詹姆士教授在研究职工的激励问题时发现，未经激励按时计酬的职工仅能发挥其能力的20%—30%，如果收到充分的激励，则其能力可以发挥到80%—90%，其中50%—60%的差距系激励工作所致。换言之，同样一个人在通过充分激励之后所发挥出来的能力相当于激励前得3—4倍。 本文通过对台州部分中小企业员工激励现状的调查研究，发现台州中小企业在员工激励过程中存在着较多的问题，1、缺乏完善的激励制度；2、重物质激励，轻精神激励；3、缺乏符合本企业的激励模式。等等。在对台州中小企业员工激励问题的原因分析基础上，本文从完善企业的激励制度，建立有效的培训机制，物质激励与精神激励并重等方面提出了改善的建议。 关键词：Abstract Harvard University professor William. James the incentive problems in research worker found that, on the hourly workers without the incentive to play its ability only 20% - 30%, if received sufficient incentives, then its ability can play to 80% - 90%, 50% of - 60% of the gap is caused by incentive work. In other words, the same person in through the full play out after the incentive to 3 before equivalent of incentive ability -- four times. This article through to small and medium enterprises employee motivation, taizhou, found the investigation of present situation of smes in taizhou motivational process exists more problems, 1, lack of perfect incentive system; 2, heavy material incentive, light spirit incentives; 3, lack of compliance with this enterprise incentive mode, etc. In small and medium enterprises employee motivation of taizhou based on analyzing the reasons of the problems of the whole enterprise, this paper incentive system, establishing effective training mechanism, material incentive and spiritual incentive pay equal attention to, etc advances some improving Suggestions. Keywords: taizhou; Small and medium-sized enterprises; Employee motivation 目 录 1 绪论 1 1.1 研究的目的意义 1 1.2 相关概念 1 2 国内外相关研究 2 2.1 国外的相关研究 2 2.2 国内的相关研究 4 3 研究对象和方法 6 3.1研究对象 6 3.2研究方法 6 3.3研究工具 6 4 台州中小企业员工激励的现状及主要问题 7 4.1 缺乏有效的激励机制 7 4.2 缺乏有效的员工培训机制 8 4.3 重物质激励，轻精神激励 9 4.4缺乏长期性的激励方法 9 4.5公司的薪酬制度不合理 10 4.6 缺乏有效的激励模式 11 5 台州中小企业员工激励问题的主要原因分析 12 5.1 管理者素质不高 12 5.2 家族式经营管理模式制约 12 5.3 缺乏系统、公正的评价体系 12 6 台州中小企业员工激励的对策建议 14 6.1改善中小企业管理者的素质 14 6.2 建立系统有效培训评价体系 14 6.3建立科学合理的薪酬制度 15 6.4 建立有效的员工培训体系 15 6.5物质激励和精神激励并重 15 6.6 短期激励和长期激励并用 16