电力企业人力资源管理模式探讨李顺宜.pdfVIP

2007 年第 3 期 湖 北 水 力 发 电 总第 70 期 2007 Number 3 HUBEI WATER POWER Total No. 70 ( ) 文章编号 :1671 - 3354 2007 03 - 062 - 02 电力企业人力资源管理模式探讨 李顺宜 (湖北鹤峰桃花山水电有限责任公司 ,湖北 鹤峰 　445800) 摘要 : 电力企业的内外环境正在发生深刻变化 ,分析了这种变化对电力企业带来的影响 ,并就新形势下如何构建电力企 业人力资源管理模式进行了探讨 。 关键词 : 电力企业 ;市场环境 ;人力资源管理模式 中图分类号 :F203 　　　文献标志码 :C Research on management pattern of human resources in electric enterprises LI Shunyi ( ) Hubei Hefeng Taohuashan Hydropower Co. , Ltd. , Hefeng 445800 , China Abstract :Today , the internal and external circumstances of electric enterprises are changing deeply. What matters will be brought into the electric enterprises by these changes are analyzed , at the same time , the management pattern of human re sources under new situation is researched. Key Words :electric enterprise ; market circumstances ; management pattern of human resources 　　当前国家电力体制改革和电力市场环境面临着的 益主体是多元的 ,劳动关系表现为组织和员工的契约 深刻变化 ,这些变化体现在 : 关系 ,员工对企业的忠诚度正逐步向职业发生偏移 ,企 ( 1) 电力企业的市场地位已经确立 ,市场环境 日益 业与员工的选择更趋多向化 ,这种以市场调节为导向 开放 ,市场竞争日益加剧 。国家电力体制改革的深化 、 的企业与员工的新型利益关系要求打破传统的行政命 垄断地位逐渐被打破 、企业逐步成为市场竞争主体 、多 令式的、标签档案式的人力资源管理模式 ,建立符合新 元资本悄然进入电力行业 、发电企业竞价上网改革试 的利益关系的科学的劳动关系 、价值评估体系和分配 点正在实施等 。受这些因素的影响 ,企业原有的组织 体系刻不容缓 。 结构 、运营机制 、管理模式 、核心竞争力已无法满足市 面对市场变化中企业面临的新形势新挑战 , 电力 场条件下企业发展的要求 ,优化企业组织结构 ,增强应 企业需要深刻认识到这种变化对企业的人才体系 、价 对市场变化的敏锐度和灵活性 ,创建复合型团队和开