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第3O卷 第6期 科 技 进 步 与 对 策 VOl_3ONO.06
2013年3月 ScienceTechnologyProgressandPolicy Mar.2O13
KPO情境下知识共享对创新绩效的促进作用研究
任务特性和知识管理能力的调节作用
张千军 ,刘 益
(1.西安交通大学 管理学院,陕西 西安 710049;2.上海交通大学 安泰经济与管理学院,上海 200052)
摘 要 :由于知识流程外包(KP0)具有知识密集度高的特点,知识共 享对知识流程外包项 目创新绩效的实
现尤为重要。从接包方视角,研究了信息共享和项 目创新绩效的关系,探讨 了任务特征和知识管理能力对
信息共享和项 目创新绩效关系的调节作用,提 出了概念框架和相应命题 。
关键词 :知识流程外包;知识共享;创新绩效;知识管理能力
DOI:10.6049/kjjbydc.2012020802
中图分类号:F273.1 文献标识码 :A 文章编号 :1001—7348(2013)06—0121-05
业务 中的知识创新和研发等高技术含量 、高知识密集
0 引言 度的环节转移给其它公司完成 ,以提高资源配置效率
的生产经营形式和战略管理模式 。证券和保险研究、
伴随服务外包 的不断发展 ,外包业务所涉及 的知
兼并和收购评估 、知识产权研究、专利 申请 、索赔分析 、
识含量越来越高,知识流程外包 (KnowledgeProcess
药物发明、医疗诊断、风险分析 、市场调研 、新产品研发
0utsourcing,KP0)逐渐成为服务外包发展 的新趋 势 。
等都是典型的KPO业务 。
杜克大学离岸外包研究机构 ORN(OffshoringResearch
Network)在其调查报告 中指 出,创新与知识服务将成 KPO是新兴的商业模式,现有KP0的学术研究仅
为离岸服务外包 的新增长点,外包业务 的知识密集程 停 留在 KP0的定义、驱动 因素、KPO与 IT0(Informa—
度会越来越高 。一个典型的知识流程外包模式就是英 tionTechnologyOutsourcing,信息技术外 包)和 BPO
国阿斯利康公司 (AstraZeneca)和 日本川崎汽船株式会 (BusinessProcess0utsourcing,业务流程外包)的 比较
社在低成本 目的地设立药物研发 中心 ,以离岸外包它 等方面 ”]。很少有学者关注 KPO 中的知识管理对
们的研发活动。我们认为知识流程外包是企业将 自己 创新绩效的影响。由于 KPO具有知识含量高、创新性
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Softw
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