大型水电项目知识共享现状与改进建议——基于典型案例的讨论.pdfVIP

第 27卷 第 l9期 科 技 进 步 与 对 策 V_o1．27NO．19 2010年 10月 Science TechnologyProgressandPolicy Oct．2OlO 大型水电项 目知识共享现状与改进建议 一 基于典型案例的讨论 何 签 ，强茂 山 ，2 (1．清华大学 项 目管理与建设技术研究所，北京 100084；2．清华大学 水沙科学国家重点实验室，北京 100084) 摘 要：当前 ，在我国水电工程项 目建设过程 中所创造和积 累的知识未得到充分共享，这造成了重复研究、 知识流失、失误反复出现等问题 。为促进水电项 目中的知识共享 ，分析 了水电项 目知识共享的组织环境要 素、方法和存在 问题。首先对 1个大型水电项 目的 10名管理人员进行 了半结构化访谈 ，结合访谈和文献回 顾，总结出了水电项 目知识共享的 l5种方法和影响水电项 目内部知识共享的5类 15种组织环境要素 ；随 后通过 问卷收集 了4个典型大型水电项 目中31个部 门的42个样本 ，并在对各要素和方法进行排序和分类 的基础上，结合理论分析和访谈 内容 ，找 出了制约水电项 目知识共享的4个主要 问题 ；最后，针对性地提 出了提升其实践水平的4项建议 。 关键词 ：工程管理 ；水电开发项 目；知识共享；知识管理；项 目管理 DOI：1O．3969~．issn．1001—7348．2010．19．019 中图分类号：TV7 文献标识码 ：A 文章编号 ：l001—7348(2010)19-0071-04 0 引言 1 概念和研究范围 、 近年来 ，我国的水电建设进入了多项 目、流域化的快速 在大多数理论框架中，知识管理包括知识的创造 、存 开发新阶段。在多项 目同时开发的背景下，水电企业需要共 储 、识别、共享和应用 。其 中知识共享是知识管理的最 享在工程项 目建设中积累的成功经验 、问题教训及工作方 重要组成部分和最核心内容，甚至有部分实践人士认为知 法 ；同时，为了让员工队伍更好地学习、更新 自身知识 ，也 识共享即等同于知识管理。但 目前各界对知识共享的内涵 需要各级员工将 自己的专业知识和经验共享出来。以上现实 并没有公认的定义。一般认为 ，知识共享存在于组织间、 需求，均与水电企业内部的知识共享问题相关。已有研究指 组织单元问和组织成员间3个层次 ，因此知识共享的主 出，加强企业内部知识的共享 ，有利于提升企业的核心能力， 体也应有组织 、组织单元和个人 3种类型。从兼顾理论与 使企业形成持续竞争优势 。水电项 目开发是水电企业的 实用的角度出发，本文结合相关文献的观点 ，6，将知识 重要业务工作，加强水电工程项目内部的知识共享，对推动 共享定义为：知识主体通过有意识的知识共享活动 ，将主 我国水电行业发展具有重大的现实意义。 体边界内部的知识分享出去，并被其他主体吸收的过程。 现代知识管理兴起于上世纪90年代，引入国内的时间 本文所研究的知识共享是水电项 目组织内部的知识共享活 较晚。 目前 ，我国水电企业 的知识共享水平还普遍较低 ， 动 ，即水电项 目组织各部门内部和各部门间的知识共享活 这直接导致 了重复研究 、知识流失、失误反复出现等问题 动，其共享主体是水电项 目中的员工。 的产生，然而学术界和业界对此还仍缺乏应有关注。本文 采用定性和定量相结合的研究方法，基于典型案例，对水 2 研究方法与数据收集 电开发项 目中的组织环境要素和知识共享方法进行 了调 研 ；并通过对调