农业银行新体制下人力资源管理的思考.pdfVIP

人力资源 农业银行新体制下人力资源管理的思考 中国农业银行湖北省孝感市分行 刘琼 摘要：我 国社会经济在改革开放的带动下发展迅猛 。尤其是本世纪 岗位设置不具科学性与合理性，各部门间的职责重复或缺漏 以及绩效 我 国加入wTO(世界贸易组织)后，其发展脚步更是进一步加大 。各项 管理存缺乏合理性等 。当前农业银行人力资源改革不断推进 。让其 自身 事业与国际接轨也已成定局。但在当前全球一体化的时代背景下．我国 的人力资源管理的系统性与统一性得到了增强，而且也更加的开化 ．更 市场经济体质 日益完善与开放，国内金融业 的竞争越来越激烈，这使得 具有时代性、科学性与合理性，有效的解决了以往人力资源管理中的各 人力资源成为了商业性银行间相互竞争的一个重要筹码 ．是现代商业 种突出问题，使农业银行更够更加适应当前市场环境下的行业竞争形 性银行核心竞争力之所在 。也是保证银行企业资产实现持续增值的一 势。 个关键性基础。毫不夸张的说，在当前的社会形势下。人力资源管理是 (二)新制度更能提升农业银行柱心竞争力 否科学、合理，对商业性银行 自身的生存与发展具有很大的正比性影 当前，我国市场经济体制 日益完善与开放，金融行业 同行间的竞争 响。为提高农业银行地级市分行人力资源管理的有效性 。进一步推动我 越来越激烈，而在当前的社会环境下，企业间的竞争焦点大多都集中在 国社会经济发展，本文站在当前农行正在进行的人力资源制度改革的 人才身上 。股改上市之后的建设银行、中国银行、工商银行的竞争力都 角度上 ，对如何进行人力资源管理优化，进行 了探讨性的分析与研 究。 有明显的提高，这也就给农业生存与发展带来 了非常严峻的挑战．要想 关键词：农业银行 地级市 人力资源管理 优化 有效的应对这难题，首先要着力于优化人力资源。所 以．农业银行必须 要加快完善 自身的人力资源管理制度，防止人才流失，保证 自身核心竞 一 、 研究惹义 争力。为达到这样的 目的，农业银行总党委便决定建立一套更好的人力 由于现代商业银行的主要理论来 自经济相对发达 的西方 国家 ．所 资源管理机制，为农业银行的生存与发展创建一个更加科学、合理的人 以他们对商业银行的人力资源管理研究也就比我们早，在相关的诸多 力资源管理环境，调动各级员工的工作积极性与主观能动性．增强农业 领域 中他们都进行了较为深入与细致的探讨与实践，从实施人力资源 银行 自身的核心竞争力 ，提高 日常运营、生产的效率与效益，为各项业 管理对组织的作用出发，在对实施人力资源管理后管理者 同员工的关 务与战略的实施提供坚实的人力资源保障。 系、银行机构的效益、员工对 自身工作和组织的承诺等方面取得 了较为 三、地级市农业银行如何在新制下做好人力资源管理 丰硕的研究成果。 农业银行地级市分行属于基层单位，其所有的岗位人员都战斗在 对于我国当前的市场经济情况与金融业 的竞争形势而言．怎么样 行业竞争与业务运营的第一线，是农业银行人力资源队伍 的主力与重 通过先进的人力资源管理理论，提高 自身人力资源管理有效性 ．提升 自 要组成部分，是社会各界选择农行、认识农行、信任农行的一个纽带．他 身人力资源优势，增强 自身核心竞争力，对农业银行各地级市分行的生 们的业务与服务能力素质表现，直接关系到农业银行的对外形象。换而 存与发展具有非常特殊的意义 ，同时对于农业银行整体的人力资源管 言之，有必要在人力资源管理制度改革的总体要求下．优化农行基层人 理制度改革也具有重要的推动作用。新制度下做好人力资源管理的意 力资源管理，在地级市农业银行构建起一支职业道德高尚、业务能力过 义在于：第一，进一步提高各层管理者对现代人力资源管理的认识 ．在 硬、服务意识出众的基层队伍 ，推动农行发展、推动我国社会经济发展 。 农业银行人力资源制度改革的基本指导下，为进一步深化各地级市分